成立溯源：應水危機而生

2007 年，太湖藍藻暴發，如同一場生態災難，席捲而來。水體富營養化使得藍藻提前爆發，迅速蔓延，無錫市民家中的自來水受到嚴重汙染，無法飲用。一時間，多家超市的飲用水被搶購一空，整個城市陷入了水危機之中，百姓生活受到極大影響。這次藍藻暴發事件，不僅是對太湖生態環境的一次沉重打擊，也給周邊城市的發展敲響了警鐘，讓人們深刻認識到生態環境保護的緊迫性和重要性。

面對太湖藍藻暴發引發的飲用水危機，德林海創始人胡明明挺身而出，運用自主研發的 “藻水分離整合技術”，提出了極具創新性的 “打撈上岸、藻水分離” 技術路線。這一技術路線的提出，猶如在黑暗中點亮了一盞明燈，為解決藍藻問題提供了新的思路和方向。在此基礎上，2009 年，德林海正式成立，從此踏上了藍藻治理的征程。公司以解決水危機為使命，致力於為湖泊、水庫等水體的藍藻治理提供專業的解決方案，開啟了在藍藻治理領域的探索與發展。

成長之路：技術奠基與業務拓展

（一）核心技術突破

自成立以來，德林海始終將技術研發視為企業發展的核心驅動力，在藍藻治理技術的探索與創新上不斷深耕。公司自主研發的一體化二級強化氣浮技術，透過兩級串聯的氣浮分離池連續工作，能夠逐級利用水中產生的大量微細氣泡與高密度藍藻顆粒相互接觸粘附並上浮到水面，形成浮渣，從而高效實現藻水分離 ，大大提高了藻水分離的效率和質量。高效可調式渦井取藻技術，可以根據水位變化和藍藻聚集厚度調節抽吸裝置，適應不同水位高度，實現高效抽吸水面表層不同濃度的藻漿，解決了在不同水域條件下藍藻打撈的難題。藍藻囊團破壁技術則利用強烈的液力剪下和湍流，使得高濃度藍藻懸浮液中的藍藻細胞群不斷被粉碎分散，為後續的處理提供了便利。

2016 年，是德林海技術發展歷程中具有里程碑意義的一年。基於近 10 年藍藻水華災害應急處置實踐經驗，德林海提出了 “加壓滅活、原位控藻” 的藍藻水華預防、控制技術路線。該技術路線的核心在於利用不同靜水壓力下藍藻囊團和氣囊結構變化，致使藍藻失去上浮能力，生理功能失活，從而從源頭上預防和控制藍藻大規模暴發。這一技術路線的提出，並非一蹴而就，而是德林海研發團隊經過無數次的試驗、分析和總結得出的成果。它的出現，不僅完善了德林海的藍藻治理技術體系，更標誌著公司在藍藻治理領域從單純的應急處置向預防和控制的全面升級，為公司在行業內的技術領先地位奠定了堅實基礎。透過不斷的技術創新和突破，德林海形成了一整套系統設計及技術裝備整合應用技術體系，為其業務的拓展和市場競爭力的提升提供了有力支撐。

（二）業務版圖擴張

憑藉著先進的技術優勢和豐富的專案經驗，德林海在藍藻治理市場上迅速崛起，業務版圖不斷擴張。公司承擔了巢湖、太湖、滇池、洱海四大湖泊的藍藻治理主要工作，這些湖泊作為我國重要的淡水湖泊，藍藻水華問題長期困擾著周邊地區的生態環境和居民生活。德林海的介入，為這些湖泊的生態修復帶來了新的希望。

在太湖，德林海建設了 11 座藻水分離站，並對 5 座藻水分離站進行了改造，同時配備了多套車載式藻水分離裝置、多艘加壓控藻船以及多套水動力控藻器和 1 座深井加壓控藻平臺。這些設施和裝備的協同運作，實現了對太湖藍藻的常態化應急處置和有效防控。在巢湖，德林海同樣積極佈局，建設了 4 座藻水分離站，配備了多套車載式藻水分離裝置、多艘藍藻加壓控藻船和多套水動力控藻器以及 3 座深井加壓控藻平臺。透過這些舉措，有效遏制了巢湖藍藻水華的暴發，改善了巢湖的水質和生態環境。

除了在 “三大湖”（太湖、巢湖、滇池）開展大規模的藍藻治理工作外，德林海還將業務拓展至全國多個具有重要影響的大型湖庫。在富春江、洱源西湖等湖庫，都能看到德林海的身影。公司在全國範圍內受各地政府部門委託，為 22 座藻水分離站提供岸上站點藻水分離系統整合服務。這些藻水分離站分佈廣泛，根據不同湖庫的地形地貌、藍藻聚集情況等特點，量身定製系統整合方案，確保了藍藻治理工作的高效開展。

上市高光：登陸科創板

2020 年 7 月 22 日，對於德林海來說，是一個具有里程碑意義的日子。這一天，德林海成功登陸上海證券交易所科創板，股票程式碼為 ，正式踏入資本市場的舞臺。開盤價 92.00 元 / 股，開盤後迅速上漲 36.90%，這一表現不僅吸引了市場的廣泛關注，也標誌著德林海發展歷程中的一個重要轉折點。

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戰挑與境困：折波展發

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