聯合工作組的第一次正式週會在數委會會議室召開。參會人數比上次多了一倍，除了原班人馬，還增加了人社局各業務科室的負責人、區局代表和華信專案組的聯絡人。會議桌周圍坐得滿滿當當，每個人面前都擺著一份列印好的試點實施方案。

王主任主持會議，直入主題。他把實施方案翻到試點範圍那一頁，手指在參保登記、關係轉移、繳費核定、待遇申領四個事項上點了點。

這四個事項覆蓋了人社視窗的主要業務型別，也是群眾反映問題最集中的領域。我們計劃先在一個區局的三個視窗進行試點，時間為期一個月。

話音未落，人社局資訊中心張主任就皺起了眉頭。他翻開筆記本，清了清嗓子。

王主任，我還是覺得這個範圍有點大。這四個事項涉及到我們三套不同的業務系統，資料結構和校驗規則都不一樣。一次性都納入試點，風險會不會太高了？

會議室裡的氣氛瞬間變得有些緊張。數委會的李科長看了看林星石，又看了看王主任，開口說道：

張主任，我們選擇這四個事項是經過深思熟慮的。它們都是高頻事項，辦理量佔視窗總量的60%以上。如果只選一兩個，試點效果可能不明顯，也不利於總結可複製的經驗。

張主任放下筆記本，身體微微前傾：李科長，不是我潑冷水。這三套系統分屬不同的開發商，介面標準都不統一。我們局裡的技術團隊只有五個人，平時維護都忙不過來，哪有精力配合這麼大規模的改造？

林星石一直靜靜聽著，這時他翻開面前的技術方案，推到張主任面前。

張主任，您看這裡。我們設計的方案不需要改造現有系統，只是在前端增加一個受理層。這個受理層透過安全擺渡區與後端系統互動，所有資料交換都有嚴格的審計日誌。這樣既不會影響現有系統的穩定性，又能實現資料的有效共享。

張主任接過方案，快速翻了幾頁，臉上的表情依然嚴肅：林總，話是這麼說，但安全擺渡區畢竟是個新東西。我們局裡的資料安全等級很高，任何資料交換都需要經過嚴格的審批流程。

王主任敲了敲桌子，示意大家冷靜：安全問題確實是重中之重。不過我們可以先小範圍試點，把擺渡區的許可權控制在最小範圍內，只傳遞必要的基礎資訊。等執行穩定後，再逐步擴大範圍。

這時，人社局法制科的劉科長也加入了討論。他扶了扶眼鏡，語氣沉穩：

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