“那晚上我們回家談精裝版和典藏版的事！”孫健說道。

“那必須的啊，要是在這裡說被其他知道了多不好，其他人還好，要是被peter他們這些老外領導知道了，我們倆都得玩完！”夏思雨刻意低聲說道。

“那是，那是！”孫健附和道。

甜蜜的二人在眾目睽睽之下秀著恩愛！Peter看到這二人這樣，也沒說什麼，睜一隻眼閉一隻眼，誰叫他們是俞章平指定的編輯負責人呢！誰叫俞章平的新書還沒上市就大獲好評呢！Peter要是知道他們倆所謀非工作，會氣炸的！

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結束跟孫健的通話，俞章平便開車前往吳市，心想著趁著那些領導不在門店，去吳市看看最真實的一線銷售情況！俞章平經過前世的洗禮，最不喜歡先通知後檢查，那樣一點用沒有，礙於只是當時話語權不大，只能服從。不過現在好了，自己有完全百分之一百的話語權，想什麼時候去就什麼時候去，想什麼時候去檢查就什麼時候去檢查，誰叫他現在是大老闆呢！

俞章平首先來的就是春天路商業步行街的門店，誰叫這裡隱隱有跡象發展成為這條步行街的核心商鋪呢！在俞章平的記憶裡，前世這裡就是最為火爆的位置！

俞章平端著剛買的咖啡，啄了一口說道：“我去，就這把速溶咖啡當手工咖啡賣，還能賣的這麼好，還有這麼多人喝，我也真是奇了怪了!有空一定要搞一個咖啡品牌出來，同時把那個國外第一的品牌引進來，都是妥妥的穩賺不賠啊！有這些記憶在，還真是不錯！哈哈哈！”

想著想著就回憶起前世星牌咖啡的發展歷程：

（一、進入與起步階段（1999-2016年）1999年1月，星牌咖啡在首都國貿中心開出華夏內地首家門店，受當時外資政策限制，初期採用華北、華東、港澳分割槽域合資聯營的模式拓展市場，同步引入“第三空間”社交體驗理念，逐步培育國內咖啡消費文化。這一階段星牌咖啡也推進本土化佈局，2012年在雲南普洱落成亞洲首個咖啡種植者支援中心，為當地咖農提供技術培訓，開始採購本土咖啡豆，降低供應鏈成本的同時推廣雲南咖啡產業。

二、全面直營與數字化轉型階段（2017-2022年）2017年，星牌咖啡收購華夏華東合資企業剩餘股份，實現華夏內地所有門店全面直營，同年滬市烘焙工坊開業，成為亞洲首家全沉浸式咖啡體驗門店，還與阿里巴巴達成新零售戰略合作，上線“專星送”外送服務。這一時期星牌咖啡持續深化本土化，推出雲南單一產區咖啡豆，落地“啡快”到店取餐服務，同時推進公益與綠色專案，成立北京星牌咖啡公益基金會，啟動雲南咖啡產業扶貧專案。

三、供應鏈深耕與規模擴張階段（2023-2024年）2023年9月，江蘇崑山咖啡創新產業園落成投產，華夏成為星牌咖啡全球首個實現“從生豆到咖啡”垂直產業鏈規模化整合的市場。2024年1月，華夏內地第7000家星牌咖啡門店正式開業，門店覆蓋超1000個縣級市場，同時推出全新金烘濃縮咖啡，加快本土新品上新節奏，全年推出78款本土化飲品。

四、戰略調整與全新佈局階段（2025年至今）2025年11月，星牌咖啡與博裕投資達成戰略合作，成立合資企業共同運營華夏零售業務，博裕投資獲得合資企業最高60%的股權，目標將華夏門店最終拓展至2萬家。2026年4月，雙方戰略合作正式落地，星牌咖啡華夏釋出“千店千面”新戰略，同步啟動非遺傳承公益專案，截至2026年第一季度，華夏市場門店總數已達8011家，覆蓋1103個縣級城市。）

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