“所以，我們的策略是：積極研究，謹慎投入，秘密籌備，伺機而動。”蕭遠在白板上寫下了這十六個字。

“具體來說，”他詳細闡述道，“第一，將現有的‘資訊研究崗’升級，成立一個小的、獨立的‘戰略投資部’或者叫‘新興業務部’。編制不張揚，先掛在總裁辦下面，由我直接領導。這個部門的核心任務，不是馬上賺錢，而是像偵察兵一樣，深入跟蹤國內外網際網路技術和商業模式的動態，建立這個領域的知識庫和人脈網路。”

“第二，這個部門要開始主動尋找和接觸國內有潛力的網際網路早期團隊和專案。”蕭遠繼續道，“我們不追求控股，也不一定每個都投。可以進行小額的、試探性的天使投資，比如十萬、二十萬，佔個小股。目的是建立聯絡，觀察他們的成長，積累投資經驗。關鍵是快、小、散，控制風險。”

“第三，內部孵化和人才儲備。”蕭遠強調，“我們可以先嚐試做一些內部的、小範圍的應用。比如，最佳化我們現有的內部郵件系統，或者嘗試建一個供應商資訊查詢平臺。同時，人力資源部要開始留意和物色有計算機、通訊背景，對網際網路有熱情的人才，不管是應屆生還是有經驗的，可以先放到相關崗位培養。研發中心那邊，張工他們已經在進行GS字手機的預研，這和我們關注的方向是一致的，要給予支援。”

周偉華一邊記錄，一邊快速思考。蕭遠的這個佈局，顯得非常老練和穩健。不是盲目衝進去，而是採取了“外部投資觀察+內部小步嘗試+人才戰略儲備”的組合拳，既抓住了前沿，又牢牢控制住了風險，與集團現階段“固本培元”的主基調毫不衝突。

“蕭總，這個思路我完全贊同。”周偉華抬起頭，眼中流露出佩服的神色，“步步為營，謀定後動。這個新部門的負責人選，您有考慮了嗎？還有初期的預算和許可權？”

“負責人我暫時兼任。”蕭遠早有考慮，“具體執行，需要找一個頭腦靈活、學習能力強、對新生事物敏感，而且嘴巴嚴實的年輕人。你可以從現有的管培生裡，或者從外面物色一下，前提是可靠。初期預算……先批50萬作為特別經費，單獨立項，需要我簽字才能動用。許可權限於研究和小額投資接觸。”

“50萬，謹慎啟動，我明白了。”周偉華記下關鍵數字，“那對外，這個部門的資訊……”

“高度保密。”蕭遠語氣肯定，“僅限於你我和馬總知曉。對外，可以解釋為集團對資訊化建設的研究部門，避免過早引起不必要的關注和競爭。”他想到了王健，那個一直虎視眈眈的對手，在情況不明朗前，低調是最好的選擇。

“好，我知道分寸了。”周偉華點頭，隨即又提出一個實際問題，“那對於目前已經接觸到的一些專案，比如杭州馬雲的‘中國黃頁’，我們下一步……”

“保持聯絡，持續觀察。”蕭遠給出了明確的指示，“可以適當提供一些非資金性的幫助，比如介紹一些潛在的客戶資源，或者在他們來深圳時，安排一次深入的交流。但投資，不急。我們要看看他們能不能找到更清晰的、可規模化的商業模式。”這個決定，既符合系統提供的風險評估，也符合他當下的穩健策略。

談完了關乎未來的最大變數，話題回到了更現實的競爭環境。

“另外，關於王健那邊……”周偉華主動提起了這個老對手，“最近他們似乎消停了一些，但我們監測到，他們在惠州拿下了一塊不小的地，看樣子是要大規模開發樓盤。”

”。報彙時隨靜常異有，點著盯人排安你，停能不集收報業商的要必，然當。擊反的好最是就，牢打基，好做事的己自們我把。釁挑主必不也們我，們我惹來不他。’惕警持保，擊反守防‘是就，略策的們我對年79。化元多的們我搞們我，產地的他搞他。注關分過必不，醜小樑跳“：靜平氣語，流車的息不流川下樓著看，邊窗到走遠蕭

”。定審總馬和您給報案方的細詳個一出拿，起一人責負務業各、部務財同會我？定制來則原個這’長增健穩‘照按就是不是，算預務業各和標指績業的年79們我那“，下記華偉周”。白明“

”。啟快儘要，劃計’本固‘的務業有現和建籌的門部新是別特。去中劃計作工的步一下到實落步逐後然，下一化消，調基個這的定們我天今把先你，了多不差“，錶手看了看遠蕭”。案方拿先們你字數。求要的’效增質提‘出現要但，分水留不，是求事實是就則原。以可“

。勁幹的後務任晰清著帶上臉，起站，本記筆上合華偉周”。了忙去先我那。總蕭，的好“

。誤無向方大了認確，證印互相針方的定確剛剛華偉周和己自與，點節鍵關個幾的年一來未域領路網際網下一了視審次再，能功】測預勢趨業行【呼他。微著發散識標的03VL，浮懸幽幽面介統系，深識意，椅公辦回坐遠蕭。靜安了復恢室公辦，後開離華偉周

。控掌與待期了滿充中心，空天的藍蔚外窗向投目，氣口一吸深他。置位的定預個那到轉車史歷待等及以，行執、心耐是就，的下剩，始開然已局佈。年一鍵關的來未向然悄角將，時同的礎基實夯在團集航遠是將，年7991。下落經已，棋步一這