張偉深有感觸：“秦書記說的太對了。比如財政局長，不僅要懂專業、守底線，更要有大局觀，能算大賬、活賬，為全市高質量發展提供精準財力保障。信訪局長，光有耐心不夠，還得有法治思維、政策水平，能綜合運用各種手段化解矛盾。區長主政一方，更是需要統籌全域性、駕馭複雜局面的能力。”

李靜補充道：“還要注重班子結構和幹部梯隊建設。既要考慮當前工作需要，也要著眼長遠發展，最佳化年齡、知識、專業、經歷結構，形成合理的梯次。不能搞‘一刀切’，也不能只看資歷、論資排輩。”

“所以，”秦風身體微微前傾，目光在張偉和李靜臉上掃過，語氣鄭重，“今天找你們來，就是要集中力量，儘快解決這批關鍵崗位的配備問題。我的想法是，政府口和黨委口的幹部分開醞釀，提高效率，也更符合管人管事相結合的原則。”

他明確了分工：“張偉市長，你牽頭，組織政府黨組相關同志，重點研究政府序列空缺崗位的推薦人選。主要是財政局長、信訪局長、發改委常務副主任、交通局長、農業農村局長，以及相關副職。要結合政府工作實際需要，突出專業能力、執行力和服務意識。”

“李靜書記，你牽頭，組織組織部和相關黨委部門，重點研究黨委序列及區縣黨政正職的推薦人選。主要是兩個區的區長人選，以及需要市委統籌考慮的其他重要崗位。要突出政治素質、統籌協調能力和基層領導經驗。”

他特別強調：“你們各自組織深入調研、廣泛聽取意見、充分進行比選。要堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先。不搞平衡照顧，不搞論資排輩，更不準搞小圈子、親親疏疏。一切以事業需要、以崗位要求、以幹部實績為準繩。”

張偉回到市政府辦公室，立即通知常務副市長王衛國、組織相關工作的副市長，以及市政府秘書長、研究室主任等人召開小範圍會議。

小會議室裡，氣氛嚴肅。張偉將秦風書記的指示和要求原原本本地做了傳達，然後開門見山：“同志們，書記把政府口重要崗位人選的推薦任務交給我們，是對政府黨組的信任，更是沉甸甸的責任。我們必須本著對江泉發展高度負責的態度，把最合適的人選推薦上去。大家放開談，重點談能力、談實績、談崗位匹配度。”

常務副市長王衛國首先發言，他對政府執行和幹部情況最熟悉：“我先拋磚引玉。財政局孫建國同志高升後，局長空缺時間不短了。目前主持工作的副局長陳明，業務精通，作風穩健，在系統內口碑不錯，這次審計也證明財政局班子是過硬的。但他開拓性方面可能稍弱。還有一位副局長趙向陽，年輕些，思路開闊，在推動預算績效管理改革、政府投資基金運作上有想法。兩人各有所長。”

分管發改、工信的副市長接過話頭：“發改委常務副主任這個位置很重要，是委裡的‘大管家’，也是落實宏觀政策的關鍵。現任副主任周宏業，參與了全市很多重大規劃編制，宏觀把握能力強，但微觀操作和協調力度可以再加強。高新區的管委會主任劉振，抓專案、促投資是一把好手，執行力強，但宏觀戰略思維需要考察。”

分管交通的副市長說：“交通局長崗位，專業性很強。現任副局長李建國是交通工程專家，但性格偏內向，協調上下關係可能是個短板。交通投資集團的總經理孫偉，搞過大專案建設，有闖勁，協調能力強，但對行業全域性管理經驗稍欠缺。”

分管農業農村的副市長談到：“農業農村局長，需要既懂‘三農’又熟悉現代產業。現任副局長吳秀蘭是農技專家出身，對農業生產在行，但在鄉村產業融合、農村改革方面視野可以更開闊。下面一個農業大縣的書記王海，抓鄉村振興、搞特色農業有實績，但從縣裡到市直，角色轉換需要適應。”

信訪工作比較特殊，大家討論更熱烈。有的認為應該從政法系統選調有經驗的幹部，有的認為應該從基層選拔熟悉群眾工作的幹部，也有的認為現任副局長中就有合適人選。

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