唐·本傑明批准了這個收購方案：“很好，收購完成後，要儘快完成車隊的整合，新賽季加入他們的問題我去找國際汽聯（FIA）談。同時，要利用F1的平臺，加大‘活力’飲料的品牌推廣力度，提升品牌的全球影響力。”

“明白，老闆。”索菲亞·科斯塔回應道，“我們已經制定了詳細的品牌推廣計劃，包括在車隊的賽車、隊服上打上‘活力’飲料的品牌標識，在F1賽事的舉辦地開展品牌推廣活動，邀請車手擔任‘活力’飲料的品牌代言人等。”

2月28日，貞觀集團正式完成了對F1紅牛二隊的收購，並舉行了盛大的新聞釋出會。釋出會上，唐·本傑明發表了講話：“收購紅牛二隊，是貞觀集團體育產業佈局的重要一步。我們將投入充足的資源，支援車隊的發展，同時也希望透過F1這個全球頂級的體育平臺，讓更多的人瞭解‘活力’飲料，瞭解貞觀集團。”

新聞釋出會引起了全球媒體的廣泛關注，“貞觀集團收購F1紅牛二隊”的訊息登上了各大財經媒體和體育媒體的頭條。“活力”飲料的品牌知名度也大幅提升，很多消費者都對這個能收購F1車隊的飲料品牌產生了濃厚的興趣。

與此同時，“活力”飲料的歐洲市場推廣計劃也在順利推進。3月1日，貞觀集團在德國、法國、英國等歐洲主要國家設立了分支機構，招聘了當地的營銷團隊和銷售團隊。根據之前制定的本土化營銷方案，“活力”飲料在德國市場強調“天然成分、健康無負擔”，在法國市場突出“時尚、高階”的品牌定位，在英國市場則聚焦“運動、活力”的核心賣點。

為了提升品牌的影響力，索菲亞·科斯塔還邀請了多位歐洲的體育明星和健身博主，擔任“活力”飲料的品牌代言人，在社交媒體上進行推廣。同時，“活力”飲料還贊助了歐洲的多個體育賽事，如德國足球甲級聯賽、法國網球公開賽等，透過賽事曝光提升品牌的知名度和美譽度。

在銷售渠道方面，“活力”飲料與歐洲的大型超市、便利店、健身房等建立了合作關係，實現了產品的全面鋪貨。同時，利用電商平臺，開展線上銷售，滿足消費者的便捷購買需求。

經過一個月的推廣，“活力”飲料在歐洲市場取得了良好的開局，市場份額逐漸提升，得到了歐洲消費者的認可。

3月5日，羅伯特·科恩來到貞觀集團，做加州銀行最佳化方案的詳細彙報。羅伯特·科恩穿著一身黑色西裝，頭髮花白，卻精神矍鑠，他詳細介紹了加州銀行的最佳化目標、具體措施和實施步驟。

“加州銀行的最佳化目標，是成為貞觀集團全球化佈局的‘金融助推器’，同時打造成為一傢俱有全球影響力的跨國銀行。”羅伯特·科恩說道，“具體措施包括三個方面：第一，拓展跨國金融業務，在集團有業務佈局的國家和地區設立分支機構或合作網點，目前計劃先在歐洲、亞洲、非洲的10個核心國家設立分支機構；第二，開發針對集團業務的金融產品，包括跨國專案融資、供應鏈金融、外匯對沖服務、跨境支付服務等，為集團的跨國業務提供全方位的金融支援；第三，加強與國際金融機構的合作，與摩根大通、滙豐銀行、渣打銀行等建立戰略合作伙伴關係，提升銀行的全球影響力和資源整合能力。”

唐·本傑明對這個方案很滿意：“羅伯特先生，你的方案非常全面、務實，完全符合我的預期。我希望你能儘快加入加州銀行，擔任行長一職，全面負責銀行的最佳化和運營工作。薪資待遇方面，我們將提供年薪1000萬美元，外加銀行股份期權，具體的細節可以讓人力資源部與你協商。”

羅伯特·科恩對這個待遇很滿意：“謝謝唐先生的信任，我非常願意加入貞觀集團，擔任加州銀行的行長。我會盡快制定詳細的實施計劃，推進銀行的最佳化工作，不辜負您的期望。”

3月10日，羅伯特·科恩正式加入加州銀行，擔任行長一職。他上任後，立刻啟動了加州銀行的最佳化工作。首先，組建了跨國金融業務團隊，招聘了一批具有豐富跨國金融經驗的專業人才；其次，加快了海外分支機構的設立步伐，與當地的銀行建立了合作關係，確保業務的順利開展；最後，組織團隊開發針對集團業務的金融產品，滿足集團的跨國融資、供應鏈金融等需求。

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