這次是王瑞鳳接話，語氣沉穩：“周書記，片區分公司都是正科級建制。東投啊實行的是片區化管理模式，主要是為了適應業務覆蓋範圍廣的特點。”

“片區化管理，倒是個比較新的概念啊。”周寧海沉吟道，“不過，這豈不是在集團和縣級分公司之間，又多了一層管理機關？一個縣區分公司，大概有多少人？”

賈彬接過話頭：“這個要看具體業務量，書記。業務量大的縣區分公司，可能有兩三百人，業務量小的，幾十個人也有。”

周寧海和王瑞鳳一邊聽著，一邊在眾人的簇擁下走進辦公樓。樓道里打掃得還算乾淨，牆壁上掛著玻璃宣傳框，裡面張貼著最新的學習內容、政策解讀和業務進展圖表，看得出來是精心準備過的。他們直接上了五樓會議室。

到了會議室之後，周寧海看了一眼座牌位置，不動聲色的走過去要與王瑞鳳調換位置，王瑞鳳伸出手壓住了周寧海的座牌，笑著說道：“書記啊，今天您可要主持大局啊。”

周寧海當眾也沒有矯情，簡單推辭也就坐了下來。

會議室裡吊扇呼呼地轉著，但依然有些悶熱。大家落座後，工作人員給領導們沏上茶。調研彙報會正式開始。

先是賈彬彙報集團黨的建設和幹部隊伍建設情況。他講得四平八穩，條理清晰，重點突出了黨委如何發揮領導作用，如何抓班子帶隊伍，如何加強理論學習等等，內容很紮實，但多少有些程式化，與企業的具體經營結合得不是那麼緊密。

接著是胡曉雲彙報企業經營管理工作。她顯然更熟悉業務，從資產規模、營業收入、利潤情況，到重點投資專案、面臨的困難和下一步打算，講得既有資料支撐，又有例項分析，還能結合當前的經濟形勢和市裡的要求，聽起來比賈彬的彙報更具體、更生動，也更能反映出企業執行的實際情況。周寧海聽得很專注，偶爾插話問一兩個關鍵資料或者具體操作的細節，胡曉雲都能對答如流。王瑞鳳倒是靠在椅背上，顯得頗為灑脫。

紀委書記鄒新民和副總羅明義也做了簡短的補充發言。鄒新民主要講了紀檢工作如何服務經營發展。羅明義則重點彙報了集團的財務狀況和資金排程上的一些難處，言語間透露出希望能得到市裡更多財政支援的意思。

聽完大家的彙報，周寧海又與班子成員交流了幾句，問了些關於企業改革、市場開拓、職工思想動態等方面的問題。最後，就看向王瑞鳳道：那這樣，我先講幾句吧，我講完之後啊，咱們再請瑞風市長啊作指示！說完就開始了講話。

周寧海首先肯定了東投集團作為市裡龍頭企業的重要性，以及班子前段時間的工作成績。然後話鋒一轉，語氣變得嚴肅起來：“同志們啊，於書記派瑞風市長和我啊來調研，主要是瞭解兩方面情況：一是幹部隊伍建設，二是企業經營管理。透過剛才的彙報和看的一些材料，我感覺，集團班子對自身定位是清晰的，作為‘三化三基’建設主力軍的認識是明確的。但是——”

他停頓了一下，目光掃過在座的每一位班子成員：“但是啊，我也要明確指出幾點不足。第一，班子配備還不完整，主要領導崗位空缺時間不短了，這不利於決策和長遠發展，但是啊，這一點啊是市委在統籌考慮，大家啊不要操心，我啊也聽到一些風聲在小範圍流傳，說這個要來，那個要走，把市委領導的家都當了，這樣目無組織的流言蜚語，要馬上剎車！希望大家在這個關鍵時期，一定要堅守崗位，履職盡責，把主要精力放在抓好當前工作、謀劃企業發展上，相信組織會綜合考慮，做出有利於東投集團長遠發展的安排。”

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