隨著時間的推移，不到一個月的時間裡，便有學生成功通過了基礎考試。他們中的一部分人選擇了參加工作，而另一部分則決定繼續深造。這些優秀的學生們成為了楊鏡舟堅實的後盾和支援。

為了更好地培養和管理這些人才，楊鏡舟與通訊晶片行業的教授共同制定了五級標準。這個標準將根據個人的能力和表現來劃分不同的級別，並賦予相應的許可權和責任。

五級標準代表著可以從事簡單的維修、安裝和除錯等工作。這類工作主要集中在國內，旨在滿足國內市場對於通訊技術服務的需求。

四級標準意味著對整個通訊系統有一定的瞭解，並能獨立解決一般性的問題。具備這種水平的人員不僅能夠處理常見故障，還可以提供專業的技術諮詢和建議。

三級標準則要求對通訊系統有更深入的理解和掌握。擁有這一等級認證的人員可以領導團隊完成複雜的通訊基站安裝和除錯任務，是公司的核心骨幹成員。

二級標準則涉及到通訊裝置的研發和製造領域。只有達到這一級別的人員才能參與相關專案的開發和創新，推動科技進步。

最高級別的一級標準則授予那些具有卓越才華和經驗的人。他們被視為專案負責人，擁有自主決策和資源調配的權力，引領團隊朝著目標前進。

二級以上的工作人員在沒有國家相關部門的批准不允許出國，防止技術出現重大的流失，避免造成嚴重的後果。

貸款學員和龍興在職員工每1-2年都要進行考試，不合格的降級，考試滿分的就可以申請晉級考核，綜合工作經歷或學習表現進行晉級稽核，給所有人一個清晰明朗的晉級流程。

透過這樣的分級制度，楊鏡舟希望激發每個員工的潛力，讓他們在適合自己的崗位上發揮最大的價值。同時，也有助於提高整體的工作效率和質量，促進企業的可持續發展。

隨著源源不斷的人員透過考核後走向工作崗位，他們帶著自己的知識和技能，投身到通訊基站的建設之中。這些新員工們充滿激情與創造力，將所學所思付諸實踐，使得通訊基站的建設速度得到了極大的提升。

與此同時，通訊基站的快速發展也帶來了巨大的影響。人們享受到了更穩定、更高效的通訊服務，這不僅讓生活變得更加便利，還促進了經濟的發展和社會的進步。而這種變化也反過來推動了手機的銷售。因為更好的通訊服務又會增加手機的使用體驗，所以人們對手機的需求也隨之增加。一時間手機生產工廠的產能拉滿了，24小時連軸轉以滿足市場的需求。而手機銷量的增長又進一步刺激了相關產業的發展，形成了一個良性迴圈。

為了刺激社會的購買需求，楊鏡舟決定對手機的價格進行調整。經過深思熟慮後，他將通用版的價格下調至2999元一臺，希望以此吸引更多消費者的關注和購買慾望。然而，這一舉措也帶來了一些挑戰。為了確保公司的利潤不受影響，楊鏡舟不得不尋找新的策略來維持利潤率。於是，他決定推出一款豪華版的手機型號，將其定價為9999元一臺。這款豪華版手機與通用版相比，在外觀設計、材質選擇等方面有所提升，但整體效能並沒有太大差距。這樣做的目的是透過拉開產品線的價格差距，滿足不同層次消費者的需求。令人意外的是，這個看似大膽的嘗試竟然取得了不錯的銷售成績。許多消費者願意花費更高的價格購買豪華版手機，以展示自己的品味和身份。同時，通用版手機的降價也吸引了更多預算有限但又渴望擁有智慧手機的使用者。這種差異化的定價策略不僅成功地刺激了市場的購買需求，還為公司帶來了可觀的利潤，以支援大量人員培訓的費用。

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