每一步都有人覺得只省一點時間，最後十臺機器一起把賬單送了回來。

孫禾主動提出辭職：“程式碼是我寫的。”

周遙把辭職信推回去：“你要負責，不等於你一個人消失以後問題就解決。”

他需要重寫測試、參加客戶覆盤並接受績效處分；釋出經理對跳過階段負責，評審與平臺團隊對版本邊界和測試配置負責。若只開掉最年輕的提交人，下一名工程師會學會隱藏錯誤，卻學不會怎樣讓系統不再批次複製。

客戶損失按試點合同與停線證據核算。星辰承擔升級導致的直接責任，廠方沒有把全部日計劃差額都算成賠償；事故期間其他裝置故障與原料等待被單獨剔除。雙方在賬上吵了兩天，最後數字不漂亮，卻沒有靠關係抹平。

龐姐在覆盤會上舉手：“你們總說十臺裝置同一個版本，可我們十臺相機不是同一種裝法。”

這句話讓平臺團隊重新定義“同一”。

模型相同，不代表相機、裁剪區、映象、夾具和安全距離相同。釋出包必須宣告自己支援哪些配置，裝置也要報告真實身份；條件不匹配，不能因為版本號更高就接收。每臺工位保留一組來自現場的金標準動作，在不動真零件的影子模式裡先算一遍。

模型、預處理、執行庫、相機標定與介面配置被裝進同一可追溯釋出單。回滾也按完整單元執行，不再只換模型引數。若某一項必須獨立更新，它要有自己的兼容範圍和恢復方式。

階段釋出恢復成一臺、兩臺、十臺。觀察時間根據風險與生產週期決定，不能把“只有一行”當低風險證據。一行程式碼可以位於十臺裝置共同入口，比改一百行不共用的測試指令碼更危險。

孫禾補測試時，發現十臺工位的裁剪配置裡還有兩處人工命名錯誤。過去沒出問題，只因為舊程式碼恰好沒用到那個欄位。新平臺沒有製造這兩處錯，卻把它們從角落照了出來。

一個月後，同樣更新重新發布。

一號工位影子執行一個完整班次，計算結果與實際動作比對；兩臺小批處理五百件，龐姐和另一名操作員共同籤現場反饋；其餘裝置分兩組上線。整個過程用了四天，比第一次四分鐘慢得多。

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