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工作是最好的修行_·第2篇· 修術(1)

。第2篇。 修術

。第2篇。 修術

03 管理時間,在繁重的工作中泰然處之

雖然整日事務纏身,卻仍然能夠頭腦清醒。輕鬆自如地控制和處理一切。

——戴維。艾倫

推薦閱讀:《搞定》

薦語

在當今這個節奏快。壓力大的生活環境中,時間管理。效率提升是每個人都在思考和探索的事情。時間對於每個人都是公平的,有的人終日忙忙忙碌碌,卻無成效;有的人井井有條,即使工作繁重也氣定神閒,並且還能取得不錯的成績。

為什麼有的人效率高,而有的人效率低呢?史蒂芬。柯維(Stephen Covey)曾提出“四象限法則”的時間管理理論,用“重要”和“緊急”兩個維度把事情分為四類:重要且緊急。重要不緊急。不重要但緊急。不重要也不緊急。他告誡我們,要少做不重要也不緊急的事,優先做重要不緊急的事,給重要不緊急的事情留出足夠的時間,這樣才有可能讓重要而緊急的事逐漸減少。

“四象限法則”時間管理理論

如果一個人整天都在做不重要也不緊急的事,那他的人生終將碌碌無為。如果總是在做不重要而很緊急的事,雖然看起來很忙,但是沒有什麼成效,對於這類事,要想辦法委託給別人做或者儘量少做。如果重要而又緊急的事做得太多,壓力就會倍增,難免“忙中出錯”。重要但不緊急的事,比如學習。戰略規劃。培養下屬成長,如果長期不顧不管,它們慢慢就會變成重要而緊急的事。

這個時間管理理論被廣泛認同,但在長期的實踐過程中,並不總是奏效。《搞定》(Get Thing Done)這本書提供了一種操作性更強的時間管理方法,由其英文書名首字母組合而成的“GTD”也成了一個時間管理的專有名詞,它代表作者戴維。艾倫(David Allen)式目標+時間管理法。這種方法可以讓你達到自己想象中的一種最佳狀態:雖然每天事務纏身,卻仍然能夠頭腦清醒,輕鬆自如地控制和處理一切。

心無雜念,安於當下

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機扳發:段階備準

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訊資和事的意注們我起引:料資集收

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籃作工空清:段階理

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單清個一好立建:理整織組

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行刻立:段階行執

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延拖易容更人的明

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。延拖要不,事的做該己自你做。行當所行,講常人古。鬆輕加更己自讓會樣這許或,人點焦的著盯天整被個那是不並裡眼人別在你,要重麼那有沒並評批的人別到識意夠能你,天一有果如?嗎要重麼那有的真評批的人別

。素因要重的間時們我費浪是都些這而,減會結糾和爭鬥的中心。忌顧的們他為因。強越而反力行執,人的單簡是越腦大,時有。完去要定一就,了友朋應答他。慘麼多。難麼多有事件這過想有沒本,了開去就他,船蝦捕開去要說甘阿,力鈍有們他為因?事件一做快很夠能們他麼什為,人視影的樣這甘阿。多三許起想我讓這。高不而反率效候時多很們他致導,多太事。雜複太的想裡子腦為因是都多大人明聰的裡眼們我

。越來越會事的理要需是但,強增斷不會力能作工的你,題問理法方作工種這用採。好決解地件一件一後然,錄記地類別門分事的理要需你將。憂擔和躁煩的要必不中腦大減而從,離隔能功存儲將,腦大的你待對來係關的憶記和UPC用借:是法方的方西們我給教》定搞《。程過的煉修難常非是而,事的單簡件一是不這。下當在活是就,話的人方東用。點一單簡得活著學以可,人

語結

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圖地識知

完於勝完,避迴於勝行 40

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》症延拖結終《:讀閱薦推

語薦

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延拖是麼什

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籤標的”症延拖是我“掉撕

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