第 8 章

第八章海闊天空

二零二零年春節前的最後五個工作日，周遭心浮氣躁的氛圍越演越烈，此起彼伏的咳嗽漫天飛舞。葉靈夏遮蔽了這一切，一心念著保底方案，勢必年前獲得邱先生的批覆。她再次調整了呈現方式，重點強調資訊流程搭建對高層博弈的重要性，藉著李先生的事件，好好聊一聊大運河和科舉制為後世奠定的基礎，就如同資訊流程和追蹤模型對供應鏈繼往開來的重要性，用這“橫渠四句”盛讚邱先生之舉乃：為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平。

和邱先生的溝通順暢了許多，得到了正式批覆，可惜邱先生依舊喜歡採用權力分散制，且如此劃分也符合最佳化團隊相較於計劃團隊的支援功能，流程搭建和模型建立完成後交付需求計劃團隊和物料計劃團隊負責人與跨部門溝通執行。能到此步，葉靈夏深感欣慰，雖知曉落地執行時內部權力還會有惡戰，能推進已是一大步跨越了。乘勝追擊，即刻依據日曆上顯示的邱先生和計劃團隊負責人的時間，約了週一的會議。惡戰隨之而來，裴娜郵件回覆週一時間另有安排，建議會議改至一月二十三日，除夕夜前一天。邱先生同意了。也罷，能開就好，原本是先蒐集需求再完成流程圖和模型，以示尊重；如此，乾脆這三個工作日直接完成，屆時查漏補缺，亦不耽誤時間。

二零二零年一月二十三日，一個此生難忘的日子，與工作無關，與生命相關。中華人民共和國湖北省武漢市釋出公告2：自1月23日10時起，武漢全市城市公交、地鐵、輪渡、長途客運暫停運營；無特殊原因，市民不要離開武漢；機場、火車站離漢通道暫停關閉。恢覆時間另行通知。

那一日的溝通會自然沒有開成，因為公告是一月二十三日凌晨兩點公佈，白天幾乎無人來辦公室上班了，加之春節在即，會議延後亦是合理。回家途中甚感無聊，葉靈夏和王潯商議，因工作忙碌、住院和結婚後的鎮宅習俗，已有五年未歸老家過年，今年她想回家看看了。因公告，王潯的父母命王潯待在上海，他聽從了父母之命。葉靈夏則臨時買了張回家鄉的車票，興許是這公告的原由，興許是家鄉離上海較近的原由，車票並未售罄，尚可買到。家中還有五年前留下的衣物，她僅帶著電腦踏上了歸家之途。一路上，葉靈夏發覺口罩佩戴率猛增，且以N95類醫用口罩居多。此時，她方知事態嚴重性可能已到二零零三年的SARS程度了，她也戴上了醫用口罩才敢步入高鐵候車室。

途中，葉靈夏快速查詢了近期的新聞3，武漢市人民政府的入口網站於二零二零年一月二十一日通報了肺炎病例進展：截至1月20日24時，我市累計報告新型冠狀病毒感染的肺炎病例258例，已治癒出院25例，死亡6例。目前仍在院治療227例，其中重症51例、危重症12例，均在武漢市定點醫療機構接受隔離治療。累計追蹤密切接觸者988人，已解除醫學觀察739人，尚在接受醫學觀察249人。

引用傳染病學基礎模型 SIR(易感者-感染者-康覆者模型)，S(t)代表易感染者數量，I(t)代表感染者數量，R(t)代表康覆者數量，β代表感染率(接觸率×傳染機率)，γ代表康覆率(康覆速率的倒數，1/γ表示平均感染期)。N = S+I+R為總人口。

dS/dt = β  S  I/N

dI/dt=β  S   I/N γ  I

dR/dt = γ   I

以武漢市人群為易感範圍，暫時不考慮人口流動性，約1,244萬人；感染者數量，康覆者數量和康覆率均採用入口網站最新報道中的數字；葉靈夏因春節前的職場動盪並未關注到二零二零年一月已有新聞報道了此次肺炎傳染潛伏期較長的可能性，因此未考慮潛伏期(Exposed,E)，更未考慮潛伏期傳染可能性(Presytotic del)。加之她自認並非專家，只想快速看下可能的傳染情況預測，於是，感染率參考了兩年前分析流感傳染預測的模型中的數字。當時的模型更為覆雜，參考因素頗多，模型結論亦反映了真實發展趨勢，彼時模型的作用是用以加速進口甲流、乙流預防和治療的藥物。加之參考SARS的傳染率，在世界衛生組織的全球性報告中居於0.2-0.4之間，此刻，她祈禱該數字不要比當年可怕，隨即採用了0.3。用Python快速求解了微分方程solution = odeint(SIR_del, y0, t, args=(beta, gaa))，S, I, R = solution.T。結論與群體免疫閾值66.7%相吻合，實際免疫比例要達到66.6%；感染峰值可能在兩個半月後到達，預估感染人數近4萬人。

葉靈夏開始緊張了。雖然這個極其粗糙的計算模型數字和日後全球真實世界的數字差距甚遠，卻與不考慮流動性的武漢市4月底報告50,340例倒有接近之處，可見，雖簡易模型的思考維度未周全，亦有參考價值。此刻沒有預知未來的能力，隻眼前這些數字已讓知曉病情和醫療資源不匹配的人感到了害怕。依據國家衛生健康委員會的資料，全國ICU病床數約為6.4萬張，主要分佈於北京、上海、廣州，此時的武漢市不足一千張床位。目前重症和危重症約63例，佔比病患總人數28%，又是一個粗糙版類比，兩個半月後峰值時，重症和危重症可能達到11,000多例。如此短的時間，如何快速匹配裝置投入就需每張床位近2百萬元人民幣的ICU病床，且日常運營維護高達50萬元每年，平常使用率並不高。除卻裝置，專業醫護人員配備亦是嚴重不足，全國的重症醫學醫生約6萬人，護士配比須1：3，護士尚且不足15萬人，全國如此，更別說武漢市的專業人員數量了。對武漢市的投入是一個需要舉國眾志和為民不計得失的決策，她不敢再往下想。

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