自接過臨時主持縣政府日常工作的擔子後，李安平迅速進入狀態，

第一時間召集政府班子成員、各職能部門負責人召開工作推進會，將年前敲定的各項重點工作逐一梳理、倒排工期、壓實責任。

經歷了前段時間班子內部的風波與人心浮動，全縣幹部都看得出這位年輕的副書記行事果決、思路清晰，做事向來以實績說話。

一時間各部門各司其職、勠力同心，全縣政務運轉重新步入高效有序的正軌。

此前經歷過一番波折的縣國有食品廠的改制工作也正式啟動。

原本人心惶惶的食品廠廠區，漸漸恢復了往日的生氣，職工們看到了出路與希望，牴觸情緒徹底消散，國營食品廠改制工作穩步向前推進。

解決了食品廠這塊頑疾，李安平緊接著把目光投向了縣裡的最後一個“老大難”，雙門縣國營農機廠。

這家企業比食品廠困境更甚，主打傳統農用機械生產，產品技術落後、銷路狹窄，裝置老化嚴重，常年停工停產，廠區雜草叢生，一百多名在崗職工常年待崗，是雙門縣國企改制清單裡最後一塊硬骨頭。

單純依靠本地資本難以盤活，李安平經過半個多月的調研與奔波，最後終於對接上了東山省蘭山市龍頭企業常臨集團。

常臨集團是東山省知名的農用機械製造企業，技術實力雄厚、市場渠道廣闊，正有意向外拓展布局，而雙門縣的特色農業經濟開發區一旦發展起來，日後需求大量的像榨油機、小型農用機械等產品，雙方在供需方面可以形成有利互補。

李安平多次帶隊遠赴蘭山市實地考察，與集團高層反覆洽談合作模式，最終敲定混合所有制改制方案。

縣農機廠以現有土地、廠房、老舊裝置作價入股，常臨集團以資金、先進生產技術、管理團隊、銷售渠道入股，雙方聯合組建全新的股份制企業，定名常臨集團雙門農用機械配件廠。

改制完成後，原農機廠廠區進行全面翻新改造，淘汰落後裝置，引進現代化配件生產線，主要生產農用機械核心配件。

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