反腐和處置突發事件，讓楚浩然在清河有了一定的名聲。新來的市長敢碰硬、能辦事；新來的市長不好糊弄、漸漸在清河市流傳。

但楚浩然自己清楚，這些只是“掃院子”的活兒。作為市長，最重要的還是發展經濟。院子掃得再幹淨，鍋裡沒有米，老百姓照樣罵娘。

清河的經濟結構很不合理，這是他在調研中一點一點摸清楚的家底。重工業佔比過高，鋼鐵、化工、建材三大行業佔了工業總產值的六成以上。這些企業大多是十年前甚至二十年前建的，裝置老化，產品低端，市場一有風吹草動就先晃。

服務業和高新技術產業滯後，現代物流、金融服務、資訊科技這些新興業態幾乎還是空白。國企效益差，市屬十五家國企，有七家虧損，三家資不抵債，每年靠財政輸血過日子。民企發展不充分，數量少、規模小、融資難，成不了氣候。開發區有名無實，掛牌十幾年，入駐企業不到五十家，畝均稅收不到兩萬元，在全省開發區考核中排名倒數。

楚浩然把這些問題一條一條地寫在本子上，又在旁邊畫了一個大大的箭頭，箭頭指向西個字——招商引資。

他利用在省發改委工作期間積累的人脈，把全省重點企業的名單翻了個遍，圈出了二十幾家有可能到清河投資的企業。

然後他開始一個一個地打電話、約見面。他跑省城、跑北京、跑上海，有時候一週跑三個城市，早上在清河開完會，中午趕到省城吃盒飯，下午見完客商，晚上又坐高鐵去北京。

楚浩然的努力，取得了成果，第一個突破，是潤華集團的一個新能源專案。潤華集團是央企，計劃在省內投資建設一個風力發電基地，總投資五十億元。

訊息傳出來後，好幾個地市都紅了眼，有的書記市長親自跑到潤華總部去拜訪，有的甚至請省領匯出面打招呼。楚浩然沒有做這些，他帶著一沓厚厚的材料，自己去了潤華總部。材料內容很全面，包括全省風資源分佈圖、清河市的風資源評估報告、電網接入方案、土地預審檔案，每一個數據都有出處。

楚浩然去了三次，第一次去，一個副總經理接待，談了不到半小時。第二次去，還是那個副總經理，第三次去，取得了效果，潤華集團董事長出面了，“楚市長，你是第一個為了一個專案三次登門的市長。第一次我讓副總見你，你沒說二話；第二次你把我的人說得啞口無言；第三次你首接來找我。就衝你這股勁，這個專案，我們優先考慮清河。”

專案最終落戶清河，總投資五十二億元，比原計劃還多了兩個億。建成後年發電量可達十億度，年產值八億元，稅收一億元，用工三百人。

第二個突破，是京西集團的物流中心專案。京西計劃在省內建設一個區域物流中心，用地五百畝，投資二十億元。楚浩然得知訊息時，京西的考察團己經在隔壁市轉了三天，據說跟對方談得差不多了。

楚浩然沒有猶豫，連夜飛到北京，透過岳父的關係，見到了京西的副總裁。他把自己對現代物流的理解、清河在區位交通上的優勢、能夠提供的政策支援，全部講了一遍。

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