新安潔此次收購的目的十分明確，旨在透過併購迅速進入航空地面服務行業領域，爭取市場機會，進一步增強公司的競爭力和持續盈利能力。航空地面服務行業具有一定的門檻和行業壁壘，客戶相對穩定，維護成本較低。隨著我國航空運輸市場的不斷發展，民航機隊及旅客週轉量持續增長，為航空地面服務業帶來了廣闊的市場發展前景。

然而，重慶旭宏在被收購前的經營狀況並不理想。2020 - 2022 年，其營業收入分別為 1143.99 萬元、1267.68 萬元和 1074.63 萬元，淨利潤分別為 66.50 萬元、 - 0.68 萬元和 - 221.65 萬元 ，已連續兩年虧損。儘管如此，新安潔仍對其未來發展充滿信心，並與交易對方簽訂了業績補償及競業限制協議。重慶旭宏及業績承諾方承諾，在 2023 - 2025 年累計實現扣非歸母淨利潤不低於 2100 萬元 ，若未達到此指標的 80%，業績承諾方會對新安潔進行補償，補償上限不超過 2403.60 萬元。

收購完成後，新安潔的航空地服業務在短期內取得了一定的進展。2023 年，該業務實現收入 1746.06 萬元。但由於山東、重慶專案前期航班量較少但需要足額進行人員配置，造成業務規模與成本不匹配，導致該業務當年毛利率僅為 6.32% 。2024 年上半年，航空地服業務收入同比增長 152.15%，毛利率提升至 27.16%，業務發展呈現出積極的態勢。未來，隨著業務規模的不斷擴大和運營效率的提升，航空地服業務有望成為新安潔新的利潤增長點。但同時，該業務也面臨著市場競爭加劇、行業政策變化等風險，新安潔需要不斷提升服務質量，加強成本控制，以應對潛在的挑戰。

油基岩屑處置業務的新嘗試

2024 年，新安潔又有了新動作，擬以控股子公司新疆中和泰環保技術有限公司為主體，在新疆投資 1.1 億元建設油基岩屑資源化利用專案。該專案分兩期投入建設，一期擬投入 7500 萬元，用於建設年處理 5 萬噸油基岩屑處置生產線；二期投資約 3500 萬元建設第二條生產線，最終實現年處理 10 萬噸油基岩屑的目標。

油基岩屑及油泥是石油、天然氣開採過程中不可避免產生的含油廢棄物，主要由鑽井作業中切削所得的岩石碎塊及鑽井液中沉澱的固體顆粒構成。新安潔此次投資專案聚焦於油基岩屑的無害化處置與資源化利用領域，旨在透過運用先進熱脫附工藝和技術手段，對廢棄的油基岩屑及油泥實施資源化處理，分離出其中的油酯和其它產品，實現其綜合利用價值。這一過程不僅能夠有效消除環境汙染隱患，還能將原本被視為危險廢物的材料轉化為有價值的資源，真正實現 “化害為利、變廢為寶” 的目標，具有良好的環保效益。

該專案的目標服務客戶主要為中國石油類公司，主要應用於石油行業的油基岩屑的無害化處置與資源化利用領域，作用於油田開採作業的後端。經濟效益主要來源於油基岩屑的處置費用，以及回收油的銷售所得。然而，進入新領域並非一帆風順，新安潔也面臨著諸多風險。要獲得油基岩屑資源化利用訂單，需參與中國石油地區分公司招標程式，儘管專案具備一定的市場競爭力，但不能百分百確保中標。專案所在區域內也不能完全排除競爭對手存在。

針對這些風險，新安潔提出了一系列應對措施。在現有資源基礎上，加大市場開拓力度，提前建立良好的客戶關係；進行高標準專案建設與運營，提升服務質量和效率；佈局技術差異化競爭，不斷最佳化熱脫附工藝和技術手段，提高資源回收利用率。若該專案能夠順利實施並達到預期目標，將為新安潔開闢新的業務增長路徑，進一步最佳化公司的業務結構，提升公司的盈利能力和市場競爭力 。

現狀剖析與未來展望

從 2024 年上半年財報資料來看，新安潔目前的經營狀況喜憂參半。公司實現營業總收入 2.46 億元，同比下降 14.85% ；歸屬母公司股東淨利潤 - 1824.51 萬元，上年同期淨利潤為 283.87 萬元，由盈轉虧。

在業務板塊方面，環衛服務作為公司的傳統核心業務，2024 年上半年收入為 2.12 億元，同比下降 10.24%，佔營業收入的 85.99%，毛利率為 15.92%。儘管收入佔比較高，但同比下降的趨勢表明，傳統環衛業務市場競爭激烈，面臨著較大的挑戰。可回收物分揀及銷售收入 0.18 億元，同比下降 55.68%，佔營業收入的 7.39%，毛利率為 - 21.43%，持續為負。這主要是由於產量下降、垃圾分揀中心停業整頓、成品銷售價格下降等因素影響，以及公司早期對該業務發展趨勢判斷欠妥，導致庫存積壓、成本控制不佳等問題。航空地服收入 0.13 億元，同比增長 152.15%，佔營業收入的 5.14%，毛利率為 27.16% 。該業務增長迅速，毛利率提升明顯，顯示出良好的發展態勢，但目前業務規模相對較小，對整體營收的貢獻有限。

在多元化佈局下，新安潔未來的發展既充滿機遇，也面臨諸多挑戰。在市場競爭方面，傳統環衛市場優質專案逐漸趨於飽和，競爭日益激烈，公司需要不斷提升服務質量和效率，突出自身的差異化競爭優勢，以維持在環衛市場的份額。新進入的航空地服和油基岩屑處置等領域，雖然具有一定的發展潛力，但也面臨著各自的競爭壓力。航空地服行業需要面對來自其他地服公司的競爭，要不斷提升服務水平，滿足航空公司和旅客的需求，以獲取更多的業務訂單。油基岩屑處置業務則需要在技術、成本和服務等方面與潛在競爭對手展開角逐，爭取在這個相對新興的領域站穩腳跟。

在業務整合方面，公司需要將新收購的業務與現有業務進行有效融合。航空地服業務與環衛服務業務在運營模式、客戶群體等方面存在較大差異，如何實現協同發展，提高整體運營效率，是公司面臨的重要課題。在油基岩屑處置業務上，要整合好相關的技術、人才和市場資源，確保專案順利推進並實現盈利。

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