非洲手機之王的誕生

在國內，傳音的知名度或許遠不及華為、小米、OPPO 和 vivo 這些品牌，可在遙遠的非洲大陸，它卻締造了 “非洲手機之王” 的傳奇。

當 2023 年全球消費電子產業深陷寒冬之時，這家來自深圳的廠商卻憑藉非洲市場逆勢上揚。調研機構 “國際資料公司”（IDC）於 2024 年 1 月釋出的《全球手機季度跟蹤報告》顯示，2023 年全球智慧手機出貨量同比下降 3.2%，降至 11.7 億部，創下十年來的最低年度出貨量。而傳音在 2023 年的全球手機銷量卻達到 9490 萬臺，同比大幅增長 30.8%，以 8.1% 的市佔率躋身全球智慧手機市場前五名 ，這一成績的取得，主要歸功於非洲市場。相比之下，蘋果 2023 年銷量僅同比增長 3.7%，而三星、小米、VIVO、OPPO 的銷量更是同比下滑。傳音公司在 2023 年年末釋出的年度業績預告顯示，預計 2023 年度實現營業收入超 621 億元，同比增長 33%，歸屬於母公司所有者的淨利潤約 54 億元，同比大增 121%。根據市場研究機構 Canalys 的資料，傳音近兩年在非洲一直保持著相對穩定的市場份額，佔有率始終維持在 40% 以上。如此驚人的成績，不禁讓人好奇，傳音究竟是如何在非洲市場取得如此輝煌成就的呢？它的發展歷程又有著怎樣的故事？

前世：創業與非洲啟航（2006 - 2013 年）

創業背景與團隊淵源

傳音的故事始於 2006 年，創始人竺兆江，一位浙江寧波人，畢業於南昌航空大學。他在 1996 年大學畢業後便進入波導公司，從一名普通的推銷員做起，憑藉著卓越的交際能力和對市場的敏銳洞察，一路晉升，到 2003 年已成為波導銷售公司常務副總經理 ，負責波導手機的海外市場拓展。在波導期間，竺兆江積累了豐富的手機行業經驗和海外市場運營經驗，但他也逐漸意識到波導在產品創新和多元化發展上的滯後。當時的波導雖然在國內市場取得了一定成績，但在全球市場快速變化的浪潮下，其發展模式逐漸顯露出侷限性。

2006 年，懷揣著對手機行業的新思考和創業夢想，竺兆江毅然離開波導，在香港創立了傳音科技，這便是傳音控股的前身。創業初期，團隊成員大多是竺兆江在波導時期結識的志同道合的夥伴，他們有著共同的目標和對手機市場的獨特見解，為傳音日後在非洲市場的開拓奠定了堅實的人才基礎。

品牌初創與非洲戰略確定

傳音成立初期，推出了 TECNO 品牌手機，旨在為新興市場提供高性價比的移動通訊產品。然而，在全球手機市場競爭激烈的大環境下，傳音需要找到一個獨特的市場定位來立足。2008 年，經過深入的市場調研和分析，傳音做出了一個具有決定性意義的戰略決策 —— 聚焦非洲市場。

當時的非洲，雖然人口眾多，但手機普及率極低，根據水清木華研究中心的《2006 - 2007 年非洲電信市場研究報告》，彼時非洲的手機普及率僅為 9.4% 左右，市場潛力巨大。而且，非洲當地的手機市場主要被國際大品牌如諾基亞、三星等佔據，但這些品牌的產品大多是基於全球通用標準設計，未能充分考慮非洲消費者的特殊需求和消費能力。傳音敏銳地捕捉到了這一市場空白，決定將非洲作為核心市場，針對當地消費者的特點和需求，開發具有針對性的產品。

早期產品策略與市場突破

為了在非洲市場取得突破，傳音在產品策略上採取了一系列創新舉措。針對非洲當地運營商眾多且網路不相容、跨運營商通話費用高昂的問題，傳音推出了雙卡雙待甚至四卡四待的手機，滿足了當地使用者使用多張手機卡的需求，大大降低了通訊成本。比如，傳音的 TECNO 品牌早期推出的一些功能機，以其多卡功能和穩定的訊號，迅速在非洲市場獲得了關注。

考慮到非洲部分地區電力供應不穩定，經常出現停電現象，傳音研發了具有超長待機功能的手機，以及低成本的高壓快充技術，解決了使用者的充電焦慮。在音樂功能方面，傳音針對非洲消費者熱愛音樂、喜歡載歌載舞的娛樂方式，研製了適合非洲音樂的低音設計和大喇叭設計，還隨機贈送頭戴式大耳機，推出音樂手機，深受當地消費者喜愛。

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投發研與新創技

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析分務財與現表場市：析剖狀現

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勢趨績業與況狀務財

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價評場市與注關者資投