“哪幾臺？”

“3號車間的B組沖壓機，還有......”

“B組沖壓機上個月剛大修過。”老闆轉過身，目光如炬，“我要真實原因。”

王部長的汗真的流下來了。他知道瞞不過去，只好如實說：“是......是新來的一批工人經驗不足，標準把握得有些松。”

“人呢？”

“已經調崗了。”

老闆沉默了幾秒。這沉默比責罵更讓王部長不安。在以前的歲月裡，老闆會拍桌子，會罵人，會立刻下達一連串的處分決定。但現在，他只是沉默。所有火氣已被老闆娘和娜娜一掃而光。

“下午兩點，召開生產質量專項會議。”老闆終於開口，“你去準備三份材料：一是這次事件的全過程分析，二是質檢流程的漏洞總結，三是改進方案。記住，我要的不是追責，是解決方案。”

王部長愣住了。這不是他熟悉的老闆。

“還有問題嗎？”

“沒，沒有。我這就去準備。”

上午十點，管理層周例會。

長條會議桌旁坐了十二個人，都是公司的核心骨幹。老闆坐在首位，靜靜地聽各部門彙報。他的安靜讓會議室的氣氛有些微妙——往常這種會議，老闆總是主導者，會隨時打斷，會追問細節，會當場做出決策。

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