他頓了頓，轉向羅伯遜：“我也不選第二個。因為在老虎基金內部成立子基金，聽起來不錯，但實際上我還是僱員，還是要受老虎基金的各種制度限制。”

羅伯遜的嘴角微微揚起，露出一個微不可查的笑容：“那你想要什麼，陳？”

“我想要合夥。”陳嘯說得很直接，目光在兩人臉上掃過，“不是僱員，不是下屬，是合夥人。真正的合夥人。”

“我的方案是：在老虎基金架構下，成立‘老虎-沃森全球宏觀策略基金’，作為老虎基金的關聯基金，但獨立核算，獨立運營。”

“啟動資金2500萬美元。我本人出資500萬，佔股20%。沃森先生出資1000萬，佔股40%。羅伯遜先生代表老虎基金出資1000萬，佔股40%。”

路易斯和羅伯遜交換了一個眼神。

陳嘯繼續：“管理架構：我擔任首席投資官，全權負責投資決策。沃森先生擔任董事會主席，負責戰略監督和資源對接。羅伯遜先生作為老虎基金代表，擔任風險委員會主席，負責風險控制。”

“利潤分配：管理費1。5%，用於覆蓋運營成本。績效費20%，按股權比例分配。”

羅伯遜和路易斯則盯著陳嘯，像是在重新評估這個年輕人。

“為什麼是2500萬？”路易斯問，“不是3000萬，也不是4000萬？”

“因為2500萬夠了。”陳嘯說，“全球宏觀策略，關鍵不是資金規模，是判斷的精準和執行的果斷。資金太大，反而會成為負擔。建倉難，平倉難，容易成為市場的靶子。”

“為什麼你要自己出500萬？”羅伯遜問，“你完全可以不出錢，只出人。”

“因為我要skin in the ga。”陳嘯用了一個華爾街的行話——利益繫結。

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