“神話之夜”帶來的短暫鬆弛與內心獲得的溫暖慰藉，如同為整個團隊進行了一次深度的精神充電和血脈疏通。然而，當旭日東昇，陽光碟機散晨霧，現實世界冰冷而堅硬的戰鼓便再次隆隆擂響，不容人有絲毫耽溺。與東海集團的正式第一輪談判，在一種看似彬彬有禮、握手微笑、實則字字千鈞、刀光劍影的緊張氛圍中，於東海集團旗下那家以服務頂級商務會談聞名的高階商務酒店頂層會議室，準時拉開了序幕。

談判地點選得極具象徵意義，窗外是繁華都市的無敵景觀，象徵著資本世界的廣闊疆域與無限可能；窗內，則是沒有硝煙卻同樣殘酷的戰場。凌風這邊，以秦雪作為主談判手，帶領著工作室的首席法律顧問、精算出身對數字極其敏銳的財務總監，以及一位凌風特意重金聘請的、在文化產業投資與併購領域浸淫數十年、經驗老到的資深投行專家組成的四人核心團隊。對面，則是以李明輝麾下一位姓王、以作風強硬、邏輯縝密著稱的董事總經理為首的，囊括了頂尖法務、資深財務分析師、戰略投資部精幹成員在內的，多達七人的龐大專業團隊。

雙方人員握手、交換名片、寒暄，氣氛維持著表面上的融洽與客氣。但所有人都心知肚明，一旦進入實質性條款討論，這層溫情的面紗將被瞬間撕破，空氣中瀰漫的將是赤裸裸的利益博弈與風險權衡。

首當其衝的焦點，便是那份將對凌風個人和“神話工作室”未來產生決定性影響的對賭協議的核心——票房基準線。

東海集團方面，基於他們龐大的行業資料庫、複雜的市場預測模型以及對風險極其保守的評估原則，率先提出了一個極高的數字。這個數字，不僅遠遠超過了藍星近年來同類（儘管並不完全對標）奇幻題材電影的最高票房，甚至已經逼近了影史總榜前列的驚人高度，一個對於首次嘗試如此宏大奇幻史詩型別、且面臨巨頭圍剿的凌風團隊而言，堪稱苛刻到幾乎難以企及的門檻。

“李總，王總，各位東海的朋友，”秦雪臉上保持著無可挑剔的職業微笑，但眼神銳利，語氣沉穩而堅定，“貴方提出的這個基準線，我們認為，完全忽略了《青嵐之箭》作為一部開拓性、奠基性作品，在目前藍星文化市場中所面臨的特殊機遇與挑戰，也未能充分評估其在型別創新、視覺革命以及深層文化共鳴層面所蘊含的潛在市場爆發力。我們充分理解並尊重東海集團作為投資方控制風險的核心訴求，但恕我直言，將這個數字設定為對賭基準，無異於在協議簽署之初，就將凌總和個人團隊直接置於一個極大機率失敗的境地。這似乎偏離了我們尋求長期戰略合作、共擔風險、共享成長的初衷，更像是一場不對等的賭博。”

東海集團的法務總監，一位戴著金絲眼鏡、頭髮梳理得一絲不苟的中年男子，聞言推了推眼鏡，鏡片後的目光冷靜得沒有一絲波瀾，語氣平淡卻帶著不容置疑的權威性：“秦總，在資本的世界裡，風險控制永遠是第一位的，感情和預期不能替代嚴謹的資料分析。我們提出的這個數字，是經過我們專業團隊，參考了國內外大量類似體量、類似工業化程度的專案（即使型別不盡相同）資料，並綜合考慮了當前市場環境、競爭態勢後，得出的一個經過嚴格論證的‘合理’預期。如果凌總對《青嵐之箭》專案擁有如他之前所表現出的那般強大的、毋庸置疑的信心，那麼跨越這個基準線，應該是在他的預期和承受範圍之內的。否則，信心又從何談起呢？”

談判桌上氣氛瞬間凝滯，彷彿連空氣都停止了流動。雙方代表沉默地對視著，只剩下中央空調輕微的送風聲和偶爾響起的、記錄要點的鍵盤敲擊聲。

就在這僵持不下、幾乎要陷入死衚衕的時刻，凌風直接透過加密線路，接入了會議室的遠端視訊會議系統。他的面容清晰地出現在會議室一側的大螢幕上，背景是他簡潔而現代的辦公室。他神色平靜，目光沉靜，彷彿並未被眼前這緊張的氣氛所影響。

“王總監，”凌風沒有繞圈子，直接看向東海那位氣場強大的法務負責人，語氣沉穩如山，卻帶著一種不容忽視的力量，“我尊重資料和模型，它們是決策的重要參考。但我也相信，冰冷的資料模型，往往無法完全量化一部優秀作品因其獨特文化核心和情感共鳴所能帶來的‘情感溢價’，更無法精確計算一個全新而完整的世界觀被成功構建、並被觀眾廣泛接受後，所釋放出的那種指數級增長的巨大能量和價值。我理解也認同東海對投資安全性的極致追求，這是專業和負責任的表現。但我更希望，我們之間的合作，基石是對‘神話宇宙’所蘊含的未來文化價值與商業潛力的共同信仰，而不僅僅是一場圍繞著幾個預設數字進行的、錙銖必較的冰冷賭博。”

他略微停頓，讓話語中的力量充分傳遞，然後提出了一個經過深思熟慮的、更具建設性的折中方案：“或許，我們可以換一個思路。我提議，我們可以接受一個階梯式的、更具彈性的對賭協議結構。具體來說，我們可以設定一個相對較低、更側重於保障投資本金的‘保底基準線’（我們暫且稱之為A線），如果最終票房未能達到此線，我將嚴格按照協議約定，以股權或現金方式履行補償義務，確保東海的投資安全。在此基礎上，我們設定一個代表著專案成功、符合雙方合理預期的‘中等目標線’（B線），達到此線，意味著專案獲得了市場和商業上的成功，雙方則按照正常的股權比例共享收益。最後，我們還可以設定一個更高的、代表著現象級成功的‘激勵基準線’（C線），如果《青嵐之箭》的票房能夠達到甚至超越這個我們共同期待的‘奇蹟’數字，那麼，超出C線的部分所產生的超額利潤，東海集團可以獲得一個明顯高於其持股比例的分成獎勵。這，既是對我們團隊提出更高要求的鞭策，也是對東海集團在專案早期、風險最高階段給予我們寶貴信任和支援的額外回報。”

這個階梯式方案，構思巧妙，既明確保障了東海資本在專案最不利情況下的基本盤和安全墊，又為其在專案取得巨大乃至超出預期的成功時，預留了獲取超額收益的廣闊空間和巨大誘惑。它不僅展現了凌風方的極大誠意和尋求共贏的靈活性，同時也巧妙地將對方的注意力從單純地、強硬地壓低A線，引導和轉移到了共同期待和努力衝擊那個更具想象空間的C線上來。這不僅僅是數字的遊戲，更是談判策略和心理的巧妙運用。

李明輝雖然並未直接坐在談判桌前，但顯然透過內部渠道時刻緊密關注著會議的每一個進展和每一次交鋒。在凌風透過影片提出這個階梯式對賭方案後不久，他的指令便迅速傳達到了王總這裡：原則上同意採納階梯對賭模式，認為其更具建設性和合作精神。具體A、B、C三條線的數值設定，交由雙方團隊基於更詳細的資料分析和市場預測，繼續進行專業和務實的磋商。

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