這個晚上喝高了。

吃過飯，在飯店彎曲的過道里，諸部長和美女們走在前面說說笑笑。溫照盛跟梁健走在後面。溫照盛左手輕輕搭住梁健的肩膀，說：“梁健，明天主動去胡書記那裡一趟。”

梁健說：“需要去嗎？可胡書記沒有叫我過去！”

溫照盛說：“你這人啊，領導不叫你去，你就不去？領導很忙的，即使我們這些常委也不會天天叫我們去啊。如果我們不去，那不是對領導的關心疏忽啦？何況，胡書記在常委會上想盡辦法，保留你正科級領導幹部後備人選的資格，她可能也希望聽聽你自己的想法吧？”溫照盛這話，說得有點道理。

但梁健還有一個疑問：“可我去了，卻沒有什麼具體的事情可彙報，這段時間我都沒做過具體的事。”

溫照盛笑說：“這個你不用擔心。有時候態度，比具體的事情更重要。對領導來說，正確的態度，比你在態度不明朗或態度不正確的情況下做事，要管用的多。記住我這句話！”梁健細細品味這句話，嚼出的味道很深很遠。

第二天上午，梁健就來到了三樓胡小英的辦公區域。委辦主任陳政問他，跟胡書記有沒約好？梁健如實說，沒有。陳政說，那可惜了，上午市裡有領導過來，看看下午是否有空。

梁健說，沒事，胡書記忙，我下午再來。

陳政說：“實在抱歉。我會跟胡書記轉達你來過了，看她是否有時間見你。”這次陳政對梁健倒是特別客氣。那天區委常委會上，胡小英為梁健據理力爭的場面，列席會議的陳政當然看在眼裡。他從沒見胡小英為哪個幹部據理力爭，既然胡小英態度如此明顯，這個梁健肯定開罪不得。

梁健走後，陳政來到了胡小英辦公室，及時將梁健求見的事情說了。

胡小英正在翻閱關於市領導調研的彙報稿，稍停，抬起頭來，說：“上午和下午都沒空。你讓梁健下班之後，直接到我這裡來吧，晚飯前我還有點時間。我也正有事想和他聊聊。”

陳政答應了，回到辦公室後馬上打電話給梁健，把胡小英的意思說了一下

有時候，並非忙忙碌碌才能幹成事，有空賦閒的時候反而能思考一些平時不大思考的重點問題。人一忙就會進入一種應付的狀態，這體現了人作為“螺絲釘”的作用，這時候你就徹徹底底成了社會性的人，人也就成了完成任務的工具，這時候的人跟機器沒有什麼差別；但人進入了空閒狀態，開始思考人生百態，思考輕重緩急，思考終極意義，人之所以是“人”的價值和意義才被體現出來。可很多人，終其一生都只是停留在前一個階段，對後一個階段不是沒有體味，就是很少有時間體味。

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