羅伯特教授名義上是周成的上級醫師，同時執掌著全院核心的心內科介入中心。

但是，身居高位的他，日常被各類學術會議、科研課題，以及國際交流事務填滿。

日程表常年排得滿滿當當，幾乎抽不出空餘時間親自帶教輪轉學生和進修醫師。

正因如此，周成抵達克利夫蘭醫學中心完成入職登記後，便被醫院統一分配進了羅伯特教授名下的醫療小組。

日常跟隨組內的主治醫生開展臨床學習，全程由一線主治醫師帶教，而非羅伯特教授親自指導。

這也是這家全球頂級醫療機構不成文的慣例。

科室主任、教授級別專家僅把控團隊診療方向，主持重大手術和學術研討。

基礎的臨床帶教，日常診療工作，全權交由組內資深主治醫生負責。

初入美國頂尖醫療體系，周成最首觀的感受便是歐美醫療架構與國內醫療體系存在本質區別。

兩套體系的職稱層級，晉升規則，甚至工作模式完全不同，沒有任何互通適配性。

國內成熟完善的主任醫師、副主任醫師、主治醫師、住院醫師西級職稱體系，在這裡完全不適用，整套醫療執行邏輯都有著獨立的標準。

在歐美醫療體系的臨床架構中，科室醫療小組的最高執業級別就是主治醫生，這也是一線臨床醫師能夠達到的最高職級，不存在國內高階職稱的分級差異。

能夠獨立帶組的主治醫生，都是經過層層篩選、多年曆練的資深醫師，臨床能力、診療思維、應急處置水平全部經過嚴苛考核。

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