但是好過於沒有鮮食供應。

如此一來，伊藤洋華堂便利店的日均營業額終於有所回升，但是也沒有重回30萬日元的大關，僅為26.9萬日元，而且單店的綜合商品毛利潤率下跌了一截。

沒辦法，在便利店中，鮮熟食品所佔的營業額和毛利潤是十分恐怖的。

之前7-11便利店時期，鮮食商品佔據了總毛利的百分之五十以上！

又因為鮮食商品，帶動了其他商品的銷量。

現在伊藤洋華堂便利店的鮮食商品全面更換品牌，幾乎將之前積累的熱衷買鮮食的客戶全部趕走。

鈴木敏文還沒有鬆一口氣，新的危機又接連爆發。

先是羅森便利店宣佈開啟為期一個月的促銷活動，緊接著全家便利店和7-11便利店也跟著宣佈促銷一個月。

伊藤洋華堂便利店剛剛穩定住的客流量和營業額又再度暴跌，重新跌到單店日營收20萬日元以下。

而鈴木敏文和伊藤雅俊卻猶豫著要不要跟進，思考了兩天之後見勢不妙，只能咬牙跟進打價格戰。

一直宣稱以品質留住客戶，絕對不打價格戰的鈴木敏文自己打了自己的臉。

即使如此，伊藤洋華堂便利店的營收情況也只是穩定在了二十多萬日元左右，波動還比較大。

活動一搞，公司每一天的虧損，從1.33億日元漲到了1.87億日元。

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