運營總監陳峰舉手問道：“生產線和技術問題怎麼解決？我們完全沒有相關經驗。”

“我們已經與兩家醫療器械公司達成合作意向，他們提供技術支援和人員培訓。”劉天金回答，“而且，口罩生產相比其他醫療裝置，工藝相對簡單，學習曲線短，適合快速轉型。”

又一陣沉默後，華東區經理張濤站起身：“劉總，我直言不諱。我在精品店業務幹了十二年，從店員做到區域經理。現在公司說轉就轉，我心裡沒底。不是不相信公司決策，而是隔行如隔山啊。”

劉天金走到張濤身邊，拍了拍他的肩膀：“我理解你的顧慮，張濤。轉型並非壞事，你們的工資從來沒降過吧？”

他回到講臺前，語氣誠懇：“我不會承諾轉型一帆風順，任何新業務都有風險。但我可以承諾的是，願意一起闖的同事，公司會提供全面的培訓和支援；不願意的同事，公司會給予合理補償和職業推薦。無論去留，你們都是金誠值得尊敬的員工。”

這番話說得真誠，會議室的氣氛明顯緩和了。

“劉總，我表個態。”華北區經理趙敏站起來，“我在金誠八年，從普通店員做到區域經理，是公司培養了我。現在公司需要轉型，我願意跟著公司走，學習新業務，挑戰自己！”

“我也願意！”西南區店長李建國緊接著表態，“精品店越來越難做，轉型是早晚的事。與其被動等待，不如主動求變。”

“劉總沒告訴我們精品店關閉的所有原因，但我們相信公司的判斷。”華南區經理林曉雯說，“我願意留下來轉崗，繼續跟著公司成長！”

一時間，表態的人越來越多。周宏粗略估計，超過七成管理者表示願意嘗試新業務。

劉天金明顯鬆了一口氣：“感謝大家的信任。接下來兩週，人力資源部會與各位詳細溝通轉崗方案。願意留下的同事，將分批參加醫療防護用品知識培訓；選擇離職的同事，HR會協助辦理手續和補償。”

會議又進行了一個多小時，討論細節安排。散會後，劉天金特意留下幾位資深區域經理繼續交流。

“劉總，說實話，轉型口罩生產是不是和最近的傳聞有關？”張濤壓低聲音問。

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