吳俊立刻接過話頭，打開了另一份報告：“林總，各位同事。全球首輪預售資料已最終鎖定，總計137萬臺。目前壓力最大的是供應鏈和生產線。”

王工補充道：“代工廠方面，我們已經派駐了超過兩百人的品控團隊，二十四小時輪班，確保每一臺出貨手機都符合標準。核心散熱材料和‘星璇’晶片的供應，由於我們提前佈局和部分關鍵材料的自研，目前能夠跟上產能爬坡節奏，但需要持續緊盯。”

“物流和渠道呢？”林溯問。

“國內，依託我們為星淘網搭建的物流體系和‘星火地推軍’轉型的線下服務點，已完成首批五十萬臺的分倉和配送準備，確保開售日能第一時間送達使用者手中，並提供線下自提、快速售後等服務。”吳俊回答道，“海外市場，我們與聯邦快遞、DHL等國際物流巨頭簽訂了優先服務協議，並在北美、歐洲主要國家租賃了大型保稅倉，以縮短配送時間。渠道方面，除線上官網持續銷售外，我們正在與各國主流電子產品連鎖零售商進行最後談判，預計首批線下實體渠道將在一個月內鋪開。”

“很好。”林溯點頭，“使用者體驗是第一位的。從出廠質檢到物流配送，再到開箱體驗和售後服務，每一個環節都必須做到極致。這是我們立足高階市場的生命線。”

他話鋒一轉，目光掃過全場，丟擲了一個更宏大的構想：“手機的成功，讓我們擁有了連線全球使用者的硬體入口。但要讓星溯的品牌真正深入人心，光靠線上和第三方渠道還不夠。我們需要一個面向全球消費者的、統一的、能夠承載我們品牌精神和全生態產品的物理視窗。”

他示意梁安琪切換畫面，螢幕上出現了一張世界地圖，上面標註了十幾個光點。

“因此，我決定，啟動 ‘星爍’全球旗艦店計劃。”林溯的聲音斬釘截鐵，“我們將動用部分現金儲備，在全球核心城市的黃金地段，購置或長期租賃優質物業，打造屬於星溯的線下體驗殿堂。”

地圖上的光點隨之亮起：紐約第五大道、倫敦攝政街、巴黎香榭麗舍大街、東京銀座、香港中環、滬市南京西路……

會議室裡一片寂靜，隨即響起低低的議論聲。這個手筆太大了！在全球地價最昂貴的地方開設旗艦店，這不僅是銷售渠道，更是品牌實力的終極彰顯，是長期持有的優質資產，但投入也必然是天文數字。

梁安琪迅速心算後彙報：“林總，初步預估，首批啟動十個核心城市的旗艦店專案，包括地產購置（或長期租賃）、頂級設計裝修、人員培訓等，前期投入預計在 20 億至 30 億人民幣之間。”

周富貴倒吸一口涼氣：“好傢伙，這真是拿錢砸出個未來啊！”

趙小刀則從技術角度思考：“旗艦店可以成為我們展示最新技術、與使用者面對面交流的最佳場所，比如VR/AR體驗區、智慧家居場景化演示……”

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