中國有句老話。考綠君子把磁貼拍在進度板上，不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓。他變魔術般從工具兜掏出個記事本這是《時間座標網路計劃資源流協調技術》‘計劃推演器’。打記事本，裡面每個節點箭線都標著數字。全要素聯動演示，不需要電。

田中狐疑地接過筆記本。當他翻開時，各種彩色節點和箭線開始流動旋轉，好像雨幕中劃出絢爛的光弧。これは...（這是...）老工程師的指尖微微發抖。

全要素源流協調技術管理的實體模型。考綠君子趁機把進度板上的磁貼重新排列，紅色裝置與藍色工種在此交匯，黃色是時間節點...磁貼在他手下漸漸組成不同的結構。人群中的施工員小李突然驚呼：這不就是轉爐吊裝的流程嗎！

暴雨不知何時變成了細雨。田中摘下眼鏡擦拭了很久，最後嘟囔著試してみる（試試看吧）鑽進了轎車。考綠君子這才發現自己的柺杖深深插在泥裡，像根倔強的標杆。

然而文化衝突剛平息，更大的風暴在財務科爆發。週五的TPC成本分析會上，財務科長鐵算盤老孫把賬簿摔得震天響：全資料管理？老子算盤珠子都不夠用了！他指著考綠君子要求增加的三十個記錄員崗位，這些人工資你出？

考綠君子默默推過去一張照片：首鋼倉庫裡，成堆的螺栓因為登記混亂而重複採購，在雨中鏽成廢鐵。孫科長，寶鋼每天進口配件價值相當於二百臺解放卡車。他翻開臺賬某頁，但上週僅因為領料單錯誤，就導致價值三臺卡車的法蘭盤報廢。

那你也不能——

我申請把記錄員崗位砍半。考綠君子突然說。在眾人錯愕的目光中，他拿出套油印的《工班資料速記法》，這是我設計的1234編碼系統，普通工人經半天培訓就能記錄裝置狀態。老孫翻到案例頁時瞪大了眼睛——首鋼的案例，試驗車間用此法把資料錯誤率從17%降到2%。

會議結束前，考綠君子突然暈倒在成本分析表上。高燒四十度的身體把紙張燙出了人形汗漬，人們這才發現他左腿紗布已被膿血浸透。送往醫院的路上，他還在昏迷中唸叨：高爐...週三前...必須完成更新...

當夜，寶鋼工地發生了微妙變化。裝置科悄悄給重點裝置貼上了彩色標籤；施工科開始嘗試用《時間座標網路計劃資源流協調技術》模型推演工序；甚至財務科的黑板上，也出現了用粉筆畫的1234資料流程圖。這些變化像鋼鐵叢林裡萌發的嫩芽，在計劃經濟的凍土上頑強探出頭來。

人物弧光：在鋼鐵與血肉間鍛造的變革者

職工醫院慘白的日光燈下，考綠君子在青黴素的刺痛中驚醒。窗外，寶鋼工地的探照燈將夜空切成幾何形狀，某個瞬間他恍惚覺得躺在巨型機床的加工臺上。床頭櫃上擺著個鋁飯盒，底下壓著張字條：考工，工友們給您留了紅燒肉——小李。飯盒邊沿還粘著抹機油痕跡，像枚特殊的勳章。

門軸刺耳的吱呀聲中，程自庸端著搪瓷缸踱進來，大衣下襬沾著泥點。小考啊，你這條腿差點交代了。程自庸吹開缸面上的茶葉梗，知道嗎，王振山帶著裝置科那幫刺頭，連夜把全工地起重機都貼了你的彩色身份證

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