zyang網xin辦主任的任職公示期在平靜中結束。第七天下午三點，z組部幹部二局的小會議室裡，林峰面對五位考核組成員，進行最後的任職談話。

“林峰同志，公示期間未收到任何問題反映。”考核組組長是位滿頭銀髮的老同志，語氣和緩但目光銳利，“組織程式已經走完，今天請你來，是正式通知——zyang決定，任命你為zyang網路安全和資訊化委員會辦公室主任，兼任zyang宣c部副部長。”

林峰正襟危坐：“感謝組織的信任。”

“不過，有幾個問題需要和你交交底。”組長翻開筆記本，“第一，網xin辦主任這個位置，協調任務很重。過去五年，這個崗位換過三任同志，最短的只幹了十個月。原因不是能力問題，而是協調難度太大——宣c部覺得你管得寬，工xin部覺得你管得細，安an部門覺得你管得松。你怎麼看這個矛盾？”

問題尖銳，直指要害。會議室裡安靜下來，所有人的目光都集中在林峰臉上。

林峰沉思片刻，緩緩開口：“我認為這個矛盾的本質，是網信工作跨領域、跨部門的特點決定的。要破解這個矛盾，不是靠爭權，而是靠明責。”

他頓了頓：“我的想法是‘三張清單’——權力清單、責任清單、協調清單。權力清單明確網信辦哪些必須管、哪些牽頭管、哪些配合管；責任清單明確各部門在網信領域的職責邊界；協調清單建立常態化部際會商機制。這樣既避免推諉扯皮，又防止越俎代庖。”

“具體怎麼操作？”

“我已經讓辦公室起草了《zyang網信委工作規則》初稿。”林峰從公文包取出檔案，“核心是建立‘三級協調機制’——日常事務由辦公室協調處處理；跨部門事項由分管副主任召開協調會；重大事項報請zyang網信委領導召開部際聯席會議。同時，建立‘年度網信工作要點’制度，年初統一部署，年底聯合督查。”

考核組成員傳閱檔案，低聲交流。組長微微點頭：“思路清晰。第二個問題——現在國際輿論對z國的數字技術‘走出去’爭議很大，有人說這是‘數字霸權’。你怎麼把握這個度？”

“技術合作不是技術輸出，更不是技術霸權。”林峰迴答，“我的原則是六個字：共享、共建、共贏。共享技術基礎，共建應用生態，共贏發展成果。我們在哈s克s坦的實踐已經證明——當合作真正惠及當地民眾、尊重對方主權、促進共同發展時，所謂的‘霸權論’就不攻自破。”

“如果對方仍然質疑呢？”

“那就用事實說話。”林峰語氣堅定，“我們已經啟動‘數字絲路透明度倡議’，所有合作專案的技術引數、投資額度、就業創造、資料管理規則全部公開，接受國際社會監督。真金不怕火煉。”

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