天剛亮，我合上筆記本，螢幕的光在窗簾縫裡留下一道白印。酒店床頭櫃上的咖啡早就涼透了，杯子底下壓著幾張翻來覆去改過的材料摘要。手機靜音放在旁邊，沒響，但我知道，那場會已經在等我。

我穿上西裝，領帶打到一半停了兩秒，想起昨夜走廊盡頭那一聲“明天協調會我會提議重新審議你的申請”。不是答應，也不是支援，可這話從他嘴裡說出來，分量夠了。

打車十分鐘到會議中心。安檢比昨天嚴，胸牌刷了兩次才過。我低頭走進會場時，BP代表已經坐在長桌右側，埃克森和殼牌的人緊挨著他倆，像排練好的站位。石油大國代表坐在主位偏左，正低頭看檔案，眼皮都沒抬一下。

我沒急著坐下，把公文包放桌上，平板開啟，調出國際能源署最新那份報告。會議室空調打得足，但我手心有點熱。

“各位早。”我說。

沒人回應。

我拉開椅子坐定，正準備開口，BP代表先說話了：“我們昨天已經表達過立場，這個議題沒必要再議。貴方既無市場基礎，也無結算網路支撐，提定價權，太早了。”

“不早。”我直接接話，“根據國際能源署上個月釋出的《全球原油貿易流動性評估》，過去三年，新興產油國出口份額增長百分之二十二，但定價參與度為零。你們嘴上說市場開放，實際上連報價系統都不對獨立交易商開放介面。這不是壟斷是什麼？”

殼牌代表冷笑：“你這是在指控我們違法？”

“我沒說違法。”我看著他，“我說的是不公平。你們定的價格，影響的是全球六成以上買家的成本結構。可誰來代表買方發聲？誰來平衡供需兩端的實際波動？現在連資料透明都做不到，談何公平競爭？”

埃克森代表插進來：“那你打算怎麼解決？靠一個還沒上線的支付系統？還是靠幾句口號？”

我手指一點，平板投屏到主螢幕，一張模擬圖展開：結算路徑、風險節點、資金流向一清二楚。

“這是我們試點執行模型。”我說，“第一階段鎖定南美與東南亞三條航線，採用雙邊本幣結算，佔比不低於交易額的百分之三十五。所有資料即時上傳監管平臺，第三方可查。收益部分，每年提取不低於百分之五反哺本地能源基建——這點，我相信Z國是有興趣的。”

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