企業代表們開始交頭接耳，臉上的不耐煩少了幾分，取而代之的是一種若有所思的神情。那個灰西裝男人甚至拿出手機記了幾筆。

我看著他們的反應，知道火候差不多了。

“光說不練假把式。”我回到座位上，從資料夾裡抽出一份草案，“這是我讓人連夜趕出來的《分級實施建議書（初稿）》。核心就是三點：一是分類管理，二是簡化流程，三是建立申訴通道。各位可以先看看，有什麼意見，當場提。”

檔案傳閱開來。房間裡只剩下紙張翻動的沙沙聲。

我靠在椅背上，觀察著每個人的表情。學者的眉頭漸漸舒展，雖然仍有保留，但不再是一開始的牴觸。企業代表的臉色緩和了許多，有人甚至露出了輕鬆的笑容。專家則在一旁補充著技術細節，解答大家的疑問。

半小時後，灰西裝男人抬起頭，率先打破了沉默：“這個方案……聽起來靠譜多了。特別是那個線上申訴平臺，如果能實現，確實能解決不少實際問題。不過，具體的指標怎麼定？總不能讓我們自己報吧？”

“這就需要行業協會和第三方機構介入稽核了。”專家介面道，“我們會制定詳細的評分細則，確保公開透明。”

學者也點了點頭：“如果能在基礎版上嚴格把關，進階版作為引導，我原則上可以接受。但需要定期公佈執行情況，接受社會監督。”

“沒問題。”我當即應承，“我們可以成立一個‘標準協同改進小組’，由學者、企業代表和專家共同組成。每季度開一次會，覆盤執行情況，調整不合理的地方。話語權平分，誰也別想獨斷專行。”

聽到“話語權平分”這幾個字，在場的人眼裡都閃過一絲光亮。這才是他們想要的——被尊重，被傾聽。

會議進行了兩個小時。沒有激烈的爭吵，只有理性的探討和建設性的意見。原本看似不可調和的矛盾，在“分級”和“動態調整”這兩個關鍵詞下，找到了和解的支點。

當最後一份會議紀要整理完畢時，窗外的天色已經完全黑了下來。

我站起身，伸了個懶腰，感覺肩膀酸脹，但心裡那塊石頭總算落了地。

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