有看官可能就問了，曹操那麼厲害，打了那麼多勝仗，怎麼會被張繡這麼個二流諸侯打得這麼慘呢？其實道理很簡單，就是得意忘形，驕傲自滿。他以為張繡投降了，就成了他的手下，可以任他擺佈，為所欲為了，根本沒把張繡放在眼裡，更沒料到張繡會反。他霸佔鄒夫人，是因為驕傲，覺得自己是主公，想怎麼樣就怎麼樣；他拉攏胡車兒，是因為驕傲，覺得自己能輕易收買對方；他答應張繡穿盔甲遷營，也是因為驕傲，覺得對方不敢耍花樣。這就應了那句老話：“驕兵必敗”。不管你多厲害，只要一驕傲，就會露出破綻，就會被對手抓住機會，到時候再後悔就晚了。

再說說賈詡，這人可真是太聰明了，簡直是把人心揣摩到了極致。他一眼就看穿了曹操的弱點——驕傲自大，得意忘形，也知道張繡的優勢在哪裡——手下都是些能打硬仗的老兵，只要計策得當，就能以少勝多。第一次用遷營的計策偷襲，是利用了曹操的驕傲，讓他放鬆警惕；第二次讓張繡敗了之後再追，是利用了曹操的僥倖心理，算準了他會以為自己不敢再追。這兩步棋，走得是滴水不漏，把曹操玩弄於股掌之間。後來賈詡歸順曹操之後，曹操果然對他非常看重，不管有什麼大事，都會找他商量。有一次曹操問賈詡立誰為世子，賈詡只說了一句“我在想袁紹和劉表的事”，就點醒了曹操，讓他立了曹丕為世子。曹操後來還對別人說：“使我信重於天下者，子也。”意思是“讓我在天下人面前樹立威信的，就是賈詡啊。”可見曹操對他有多看重。

咱們再回頭說說張繡，他雖然是個武將，沒多少計謀，性格也有點衝動，但他有個最大的好處，就是信任賈詡，對賈詡言聽計從。不管賈詡說什麼，他都願意相信，都願意去做，這才打贏了曹操。要是他第一次不聽賈詡的，非要硬拼，早就被曹操滅了；要是他第二次不聽賈詡的，敗了之後就不敢再追，也撈不到好處。所以說，一個好的領導，不一定自己有多厲害，不一定自己有多少計謀，但一定要會用人，會聽勸，能信任手下的人才。要是剛愎自用，聽不進別人的意見，就算手下有再多的能人，也打不了勝仗，成不了大事。張繡能在亂世中活下來，還能打敗曹操，靠的就是這一點。

這宛城之戰，雖然規模不算太大，比不上官渡之戰、赤壁之戰那麼有名，但影響可不小。對曹操來說，這是他一輩子的恥辱，也是他一輩子的教訓。後來他打仗的時候，再也不敢這麼得意忘形了，不管打贏打輸，都保持著警惕，對手下的人也不敢輕易怠慢。比如後來打袁紹的時候，曹操就算贏了幾場小仗，也不敢放鬆，天天研究戰術，最後才打贏了官渡之戰。對張繡來說，這一戰讓他名聲大噪，成了當時少有的能打敗曹操的人，連袁紹都主動派人來拉攏他。對賈詡來說，這一戰讓他徹底站穩了腳跟，成了三國時期最有名的謀士之一，不管是曹操還是袁紹，都想把他招到自己手下。可以說，宛城之戰改變了不少人的命運。

列位看官，這故事就講到這兒了。咱今兒個不聊那些宏大的戰爭場面，就聊聊這宛城之戰裡藏著的人情世故和處世之道。這事兒往淺了說，是曹操和張繡的一場恩怨情仇；往深了說，藏著三個能讓咱受用一輩子的道理。

第一，做人千萬不能驕傲，驕傲是栽跟頭的“催命符”。曹操多厲害啊，刺董卓、滅呂布、挾天子以令諸侯，可就因為佔了個鄒夫人，看不起張繡這個降將，就落得個喪子喪侄喪大將的下場。咱普通人也是一樣，不管是升職加薪了，還是生意賺錢了，都不能飄飄然。有句老話說得好：“滿招損，謙受益。”你越是得意忘形，就越容易暴露自己的弱點，被別人抓住機會。多少人本來順風順水，就因為一時驕傲，輸得一敗塗地，這樣的例子還少嗎？

第二，做事一定要動腦子，蠻幹是最沒用的“笨辦法”。張繡手下就兩萬多散兵遊勇，曹操有五萬精銳，硬拼的話，十個張繡也打不過一個曹操。可他聽了賈詡的計謀，兩次都打贏了，靠的就是“出其不意”。咱做事情也一樣，遇到困難別光想著“硬衝”，先停下來琢磨琢磨，看看對手的弱點在哪裡，自己的優勢在哪裡，找對了方法再下手，才能事半功倍。就像解繩子，你要是硬扯，越扯越亂；要是找到繩頭，輕輕一拉就開了。

第三，用人一定要信任，猜忌是團隊的“攔路虎”。張繡要是不信任賈詡，第一次不聽他的偷襲之計，早就被曹操滅了；第二次不聽他的敗後追擊之計，也撈不到半點好處。一個人的力量再大，也幹不過一個團隊；一個團隊再強，要是互相猜忌，也成不了大事。不管是跟朋友合夥做生意，還是在公司裡當領導，都要學會信任別人，把事情交給靠譜的人去做。你越是信任別人，別人就越願意為你出力；你要是疑神疑鬼，就算手下有再多能人，也沒人願意真心幫你。

說來說去，這宛城之戰就是一面鏡子，照出了曹操的驕傲、賈詡的智謀，也照出了張繡的知人善任。它告訴咱：為人處世，低調一點，謹慎一點，多聽勸，善用人，才能走得穩、走得遠。就算遇到了挫折，也別灰心，像曹操那樣吸取教訓，像賈詡那樣多動腦子，像張繡那樣信任他人，早晚能把局面扳回來。