清晨的陽光剛漫進黨政辦，陳默就拿著修改好的最終版報告，再次走進了劉建國的辦公室。“劉主任，報告我又核對了一遍，資料和方案都沒問題，您看看是否可以上報了。” 他將裝訂整齊的報告雙手遞上，封面用宋體清晰印著《清河鎮農產品產銷對接現狀、問題及解決方案》，邊角修剪得整整齊齊，還特意附上了一份簡潔的內容摘要。

劉建國放下手中的茶杯，慢悠悠地接過報告，心裡仍憋著一股 “挑刺” 的念頭。他原本打算從資料邏輯、表述規範裡找出幾處漏洞，既顯自己的經驗老道，也能殺殺這個 “高材生” 的銳氣。可當他翻開報告，逐頁細讀下來，臉上的漫不經心漸漸褪去，眉頭從緊鎖變為舒展，最後竟不自覺地坐直了身子。

報告的開篇就用清晰的表格呈現了全鎮 12 類主要農產品的種植面積、年產量、銷售佔比，資料精確到小數點後一位，每個數字後面都標註著 “2024 年 6 月電話核實”“清河鎮合作社備案資料” 等來源，一目瞭然。接著，問題分析部分沒有空泛的套話，而是分 “銷售渠道”“物流體系”“品牌建設”“資訊對接” 四個維度，每個維度都配著具體案例 —— 比如 “王家溝村核桃物流成本佔售價 35%，較全縣平均水平高出 18 個百分點”“石窪村西紅柿因缺乏保鮮技術，2023 年滯銷損失達 12 萬元”，這些細節具體到村、量化到數，精準得讓他這個深耕鄉鎮二十多年的 “老基層” 都暗自驚訝。

最讓劉建國意外的是解決方案部分。陳默提出的 “村級物流站點共建方案”，不僅算了成本賬（鎮政府補貼 30%、物流企業承擔 50%、合作社眾籌 20%），還列出了具體的建設時間表；“清河農品” 區域品牌打造計劃，甚至細化到了包裝設計方向、線上推廣平臺選擇。這哪裡是一個 “新人” 能寫出的報告？簡直比縣農業局下發的指導檔案還要詳實可行。

他合起報告，抬頭看向陳默，眼神里沒有了往日的輕視，多了幾分探究和鄭重：“小陳，這些資料你都是怎麼核實的？還有這些解決方案，都是你自己琢磨出來的？” 語氣裡的生硬少了許多，第一次用 “小陳” 這個略帶親近的稱呼。

陳默坦誠地笑了笑：“劉主任，我大學四年一直在清河鎮做鄉村電商實踐，走遍了全鎮 18 個村，之前就積累了不少調研資料。接到任務後，我又用兩天時間給每個村的村幹部、合作社負責人打了電話，核實最新情況。方案也是結合之前的實踐經驗，還有和村幹部、農戶溝通時他們提的建議，慢慢梳理出來的。” 他沒有刻意強調自己的付出，只是平實陳述事實。

劉建國點點頭，心裡的偏見悄然鬆動。他想起自己之前準備的 “兜底方案”，再看看眼前這份紮實的報告，臉上有些發燙。原來這個年輕人不是眼高手低，而是真的有備而來，對清河鎮的情況比自己想象中熟悉得多。“行，這份報告寫得不錯，我現在就上報給縣農業農村局。” 他沒有過多表揚，但語氣裡的認可已經藏不住了。

當天下午，劉建國就將報告透過政務系統上報。他本以為最多能得到一句 “合格” 的反饋，沒想到第二天一上班，就接到了縣農業農村局分管副局長的電話。“建國同志，你們清河鎮上報的這份報告太紮實了！” 電話裡的聲音滿是讚許，“問題找得準、資料詳實、方案有操作性，尤其是針對偏遠村莊物流成本高、品牌意識薄弱的解決方案，很有創新性，值得其他鄉鎮學習借鑑。我已經讓辦公室把這份報告印發下去，作為全縣農產品產銷對接工作的參考範本了！”

劉建國愣了一下，連忙笑著回應：“謝謝局長的肯定，這都是我們應該做的。” 掛了電話，他忍不住又拿起陳默寫的報告翻了翻，心裡對這個年輕人的認可又多了幾分。

更讓他沒想到的是，縣農業農村局還特意給清河鎮黨委書記王強打了電話，專門表揚了這份報告，提到 “清河鎮有這樣專業紮實、踏實肯幹的年輕幹部，是鄉村振興的福氣”。

週五上午，清河鎮召開鎮黨委會議，部署下一階段重點工作。會議接近尾聲時，王強書記特意提到了這份報告：“同志們，今天要特別表揚一下咱們黨政辦新來的陳默同志。縣農業農村局專門給我打電話，表揚了他撰寫的農產品產銷對接報告，說這是全縣最紮實、最有價值的一份報告，還印發給其他鄉鎮學習。陳默同志雖然年輕，剛參加工作沒多久，但能寫出這樣高質量的報告，說明他踏實肯幹、專業紮實，對清河鎮的情況摸得透、想得深，為咱們鎮爭了光！”

王強的目光投向坐在會場角落的陳默，語氣裡滿是讚許：“鄉村振興需要的就是這樣有情懷、有能力、肯實幹的年輕人。希望大家多向陳默同志學習，立足崗位，把工作做深做實。”

全場的目光都聚焦在陳默身上，有驚訝、有讚許、有敬佩。陳默有些不好意思地站起身，微微鞠躬：“謝謝王書記的肯定，這都是我應該做的，也離不開辦公室同事們的支援和幫助。”

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