林春生平靜地開口了：“孫主任說得對，硬體是我們的短板。但正因為硬體不足，才更需要透過規範管理、人員培訓和流程最佳化，來彌補短板，提升在現有條件下應對急症的能力。我們搞‘處置角’，不是為了取代上級醫院，而是為了在急症發生時，能進行正確的早期識別、規範的初步處理和有序的轉診銜接，為上級醫院爭取時間，也為病人爭取生機。”

孫向前看了林春生一眼，彈了彈菸灰：“想法是好的，年輕人。但現實是，你們這些‘土辦法’、‘土規定’，出了事誰認？上級醫院認嗎？患者家屬認嗎？搞不好就是吃力不討好，還惹一身騷。我勸你們啊，還是把精力放在實處，多看看門診，搞好衛生，等上面慢慢配發裝置才是正經。”

他話鋒一轉，帶著點過來人的優越感：“我在省三院，天天見的都是最新的裝置，最規範的流程。你們這兒搞的這些，在我們看來，就跟小孩子過家家似的。不是說你們不對，是層次不一樣，明白嗎？”

這話裡的潛臺詞很明顯：你們在基層搞的這些“創新”，層次太低，上不了檯面，甚至可能“不規範”、“有風險”。

辦公室裡的氣氛有些凝滯。張院長臉上有些掛不住。林春生卻依然平靜。

“孫主任，您說得對，層次確實不同。”林春生語氣平和，“省三院站在醫學的前沿，解決的是我們無法想象的複雜問題。而我們，站在醫療體系的神經末梢，面對的是最基礎、最普遍、也最容易被忽視的健康需求。我們的任務不同，路徑自然也不同。‘土辦法’或許簡陋，但它是基於我們現實條件的最優解；‘土規定’或許粗糙，但它是在缺乏標準情況下的自我規範。我們不敢奢望達到省三院的層次，我們只求在紅旗公社這一畝三分地上，讓鄉親們生病時，能多一點被正確對待、及時送走的機會。”

他頓了頓，看著孫向前：“至於認不認，家屬和轉診的縣醫院醫生，會用他們的反饋告訴我們。我們做的每一次搶救記錄，都是憑證。當然，我們也渴望能有更好的裝置，更規範的條件。所以，我們也在積極向上爭取，包括與省裡的專家建立聯絡，希望能得到指導和支援。”

這番話，不卑不亢，既承認了差距，也闡明瞭自身的定位和價值，還隱約點出了他們並非完全“與世隔絕”，也有向上的渠道。

孫向前臉上的笑容淡了一些，他重新打量了林春生幾眼，似乎沒想到這個年輕的基層醫生，思路如此清晰，言辭也頗有分寸。

“呵，年輕人，有想法。”他掐滅了菸頭，“跟省裡專家聯絡？哪位專家？”

“省人民醫院呼吸內科的沈長青主任。”林春生坦然道。

聽到“沈長青”這個名字，孫向前的眼神明顯波動了一下。沈長青在省內醫療界，尤其是呼吸和危重症領域，名聲很響，不僅是技術權威，在學術和專案上也有不小的影響力。他顯然沒想到，這麼個偏僻公社衛生院的年輕醫生，能跟沈長青搭上關係。

“哦？沈主任啊……”孫向前語氣微妙地頓了頓，“他確實是個熱心人，喜歡提攜後進。不過，基層的事情，光有專家認可還不夠，關鍵還是得落到實處。”

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