9. 基本監護裝置（血壓計、聽診器、手電筒）——已有。

· 耗材與藥品類（需常規補充）：各類急救藥品（清單另附）、不同型號注射器針頭、輸液器、敷料、繃帶、膠布、消毒用品等。

· 環境改造類：清理儲藏室、粉刷牆壁、改善照明線路、安裝洗手池（或備水桶）、製作分割槽標識牌、制定張貼上牆的操作規程與制度。

預算部分，林春生根據最低配置和可能獲取的舊物價格，估算了一個大概的數字，重點標明瞭需要局裡支援的關鍵項。

“咱們自己能動用或籌集的經費非常有限，”林春生坦誠地說，“所以，這個‘角’的建設，必須精打細算，能自己動手的絕不花錢，能利用舊物的絕不買新。比如，治療床可以用現有的病床加裝輪子和升降裝置（請木匠或自己嘗試）；無影燈可以先用大瓦數燈泡加白鐵皮反光罩自制；櫃子可以找舊傢俱改造；標識牌咱們自己寫。重點是把核心的、救命的裝置和藥品保障好。”

大家傳看著清單，議論紛紛。

李建國提出：“林醫生，吸引器能不能就用咱們改進的手動吸痰器？雖然效率低，但應急應該可以。電動的一時半會兒恐怕難。”

“可以考慮作為過渡。”林春生點頭，“但手動吸引力量有限，對於大量分泌物或嘔吐物可能不夠。咱們可以同時嘗試申請，或者看看有沒有廢舊的電動吸引器可以修理。”

小張關心的是清潔：“洗手池要是裝不了，至少得保證有充足的乾淨水和消毒液，放在固定位置，用完隨時補充。”

老孫醫生也難得地開了口：“藥品管理是關鍵，誰管？怎麼管？領用登記必須嚴格，可不能亂。”

“王護士長經驗最豐富，責任心最強，我建議由王姐總負責‘處置角’的日常管理和藥品器械清點。”林春生提議，“我和李醫生作為主要操作人員。所有裝置使用和藥品領用，必須登記在冊，雙人核對。建立每週清點檢查制度。”

王護士長沒有推辭，鄭重地應了下來。

張院長看著大家你一言我一語，將計劃不斷補充完善，心中感慨萬千。他拍板道：“好！就按春生這個思路辦！清單再細化一下，預算再做紮實點，我這兩天就帶著材料去局裡找陳主任彙報，爭取儘快把答應咱們的氧氣瓶落實，再要點補助。家裡這邊，王護士長牽頭，春生、建國、小花，還有老孫，大家一起動手，先把那間儲藏室騰出來，該清理的清理，該修的修，咱們不等不靠，先把架子搭起來！”

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