聯盟總部指揮中心內，氣氛比以往任何時候都要凝重。巨幅螢幕被分割成四個區域，分別顯示著“價格戰應對”“技術封鎖突破”“海外專案推進”“安全風險防控”四大任務板塊，每個板塊下的紅色預警標識刺痛著所有人的眼睛。林浩天站在螢幕前，手中的雷射筆依次指向各個區域，聲音沉穩卻帶著不容置疑的力量：“黑石和美國的雙重絞殺已經來臨，四條戰線必須同時守住，任何一環失守都可能引發連鎖反應，我們沒有退路。”

最先發言的是負責市場運營的張偉，他的面前攤滿了行業資料報表，語氣焦慮：“根據最新情報，黑石聯合美國的高通達晶片設計公司，已經發布了28奈米晶片的低價策略，報價比我們低25%，而且推出‘買十送二’的批次採購優惠。目前已經有5家國內下游企業向我們提出了降價要求，還有3家明確表示要轉向高通達採購。更棘手的是，他們正在歐洲、東南亞市場同步傾銷，試圖切斷我們的海外銷路。”

“不能跟著降價，陷入惡性價格戰只會兩敗俱傷。”林浩天立刻否定了降價的想法，“我們要走差異化路線。第一，針對新能源汽車、物聯網等新興領域，推出定製化28奈米晶片方案，提升晶片的整合度和功耗控制能力，用高附加值對沖低價衝擊；第二，聯合國內的下游企業組建‘晶片應用生態聯盟’，共享技術方案，降低下游企業的應用成本，繫結合作關係；第三，收集高通達低價傾銷的證據，向國內外的反壟斷機構投訴，藉助監管力量遏制他們的惡性競爭行為。”

張偉立刻領命，補充道：“我們已經聯合行業協會啟動了證據收集工作，但高通達的低價策略有黑石的資金補貼，短期內很難透過反壟斷調查遏制他們。而且定製化晶片的研發需要時間，至少需要20天才能推出樣品。”

“時間不等人，讓技術團隊加班加點攻關。”林浩天轉頭看向王健，“中科裝置的研發團隊要優先配合定製化晶片的設計，抽調光刻膠、封裝測試等環節的核心人員組建專項小組，務必在15天內拿出樣品。同時，開放部分核心技術引數給下游企業，讓他們提前開展適配測試，縮短產品落地週期。”

就在市場團隊推進差異化策略時，負責技術採購的劉峰帶來了更壞的訊息：“美國已經聯合歐盟、日韓達成了初步共識，從即日起，限制向我們出口高階晶片設計軟體（EDA）和半導體測試裝置。我們之前向美國Synopsys公司訂購的3套EDA軟體升級服務被終止，向日本東京電子訂購的5臺高精度測試裝置也被攔截，無法交付。目前我們的7奈米晶片研發依賴這兩款裝置，一旦斷供，研發進度將停滯不前。”

“EDA軟體和測試裝置是我們的命門，必須儘快實現自主替代。”林浩天的眼神銳利，“讓技術團隊立刻啟動自主EDA軟體的緊急攻關，重點突破邏輯綜合、佈局佈線等核心演算法。同時，聯絡西京工業大學、中科院微電子所，聯合開展高精度測試裝置的研發。另外，讓情報團隊調查Synopsys和東京電子的供應鏈，看看有沒有透過第三方渠道獲取裝置零部件或技術資料的可能。”

王健補充道：“自主EDA軟體的研發我們已經推進了半年，目前邏輯綜合演算法的成熟度只有65%，距離商用還有很大差距。高精度測試裝置的核心部件‘高頻訊號發生器’我們還無法自主生產，需要從德國進口，但德國企業同樣受美國製裁壓力。”

“那就找替代方案。”林浩天果斷決策，“聯絡俄羅斯的微電子研究所，他們在軍工級EDA軟體上有一定的技術積累，或許可以合作開發民用版本；高頻訊號發生器的問題，讓中科裝置聯合國內的射頻技術企業，借鑑5G通訊裝置的訊號處理技術，逆向研發替代產品。國家之前劃撥的50億研發資金，優先向這兩個專案傾斜。”

兩條主線的危機還未完全梳理清楚，海外專案推進組就傳來了緊急彙報。負責沙特專案的李濤在影片連線中臉色凝重：“我們的施工團隊在沙特半導體工廠的廠房建設中，遇到了嚴重的文化差異問題。當地工人每天只工作6小時，而且每週五必須休息，導致施工進度滯後10天。更麻煩的是，黑石僱傭了當地的極端勢力，在工地周邊製造騷亂，昨天有2名中國施工人員被石塊砸傷，工地的部分施工材料也被燒燬。”

負責哈薩克專案的趙偉也同步彙報：“我們的半導體生產線除錯遇到了技術適配難題。哈薩克的電網電壓波動較大，而且冬季低溫環境會影響晶片的生產精度。目前已經有3臺核心裝置因為電壓不穩出現故障，需要重新調整裝置引數。另外，美國駐哈薩克大使親自約談了哈薩克能源部官員，威脅如果繼續與我們合作，將停止對哈薩克的能源援助。”

林浩天的手指在桌面上快速敲擊，沉思片刻後做出部署：“沙特專案的問題，一方面聯絡中國駐沙特大使館，協調沙特政府派出警力加強工地周邊的安保；另一方面，僱傭當地的勞務公司招募工人，尊重當地的宗教和工作習俗，實行‘中國團隊+本地團隊’的雙班制，確保施工進度。對於極端勢力的騷擾，讓陳默的情報團隊收集黑石資助極端勢力的證據，提交給沙特安全部門，要求他們嚴肅查處。”