會議室裡，長條紅木桌打磨得光可鑑人，映出天花板上簡潔的幾何吊燈陣列。空氣中飄著淡淡的茶香，那是老國企會議室特有的味道。陳小洪坐在長桌一端，身姿挺拔，指尖捏著雷射筆，輕輕點向投影幕布上那條昂揚向上的折線圖，聲音沉穩有力，帶著老軍工人特有的篤定：

田書記，許秘書長，劉市長，各位領導，這是我們紅峰近幾年的核心經營資料——

他按動翻頁筆，幕布上清晰地顯示出近幾年的營收與利潤率曲線。

我們從2018年痛下決心轉型特種裝備零部件，徹底告別低端代工，到去年營收突破12億，利潤率連續三年穩定在8.3%。這背後，我們沒有捷徑，就是啃下了高精度加工這塊硬骨頭。目前，我們在省內軍品配套市場的份額佔比穩定在30%左右，尤其是在某型裝甲車輛傳動部件的國產化替代專案中，我們是唯一一家零故障交付的民企轉國企單位。

他頓了頓，翻到下一頁佈滿複雜工藝流程圖和三維建模的藍圖，雷射筆的紅點精準落在五軸聯動加工中心的示意圖上：未來三年的規劃，我們聚焦兩個主攻方向：一是投資1.2億升級數控車間，引入德國和日本進口的五軸聯動加工中心叢集，把現有零部件的加工精度從0.01毫米提升到0.005毫米，徹底適配新一代主戰裝備的極端工況需求；二是依託軍工領域積累的精密製造技術，向高附加值的民用市場突圍，重點攻關汽車輕量化部件，目前已經和一汽集團新能源事業部達成初步合作意向，為他們試製首批電池包殼體樣品，預計後年二季度能形成批次訂單。

田宏偉目光如炬，仔細聽著每一項資料，聽完後緩緩點頭，目光依次掃過在座的廠領導班子成員，最後停留在陳小洪堅毅的臉上：紅峰的轉型，市委市政府都看在眼裡。從當年瀕臨破產的邊緣，到如今成為軍民融合的標杆企業，這條路走得不容易，你們受了不少委屈，也付出了巨大代價。他語氣放緩，帶著真誠的肯定，最關鍵的是，你們沒有躺在老軍工的功勞簿上睡大覺，敢於投入真金白銀搞技術改造，敢於打破體制壁壘開拓民品市場，這股不服輸的勁頭，值得全市國企學習。

話鋒一轉，田宏偉的神情嚴肅了些，身體微微前傾：但有兩點，我必須敲敲警鐘，劃出紅線。第一，軍品配套的質量紅線，是帶電的高壓線，誰碰誰觸電，絕不能含糊。每一批次產品的檢測報告、工藝引數、操作人員記錄，必須實現全流程可追溯，紙質檔案和電子臺賬雙備份，存檔期不低於十年。出了問題，不是賠錢就能解決的，是要追究政治責任和歷史責任的，誰都擔不起！

目光掃過負責質量管控的副廠長：我知道你們有軍代表駐廠監督，但內部的弦更要繃緊，不能有絲毫僥倖心理。

第二，田宏偉聲音依舊沉穩，卻多了一份溫度，轉型過程中，老員工的安置問題要作為重中之重來抓。紅峰有不少從建廠幹到現在的老師傅，他們把青春都獻給了廠子，不能讓他們在改革浪潮中被邊緣化。技能培訓要跟上，崗位調配要人性化，哪怕轉崗到後勤保障或者技術服務崗位，也要保證待遇不降、尊嚴不減。要讓跟著廠子幹了一輩子的老夥計們心裡暖洋洋的，而不是寒了心！這是檢驗我們是不是真正踐行以人民為中心發展理念的具體體現。

會議室裡的氣氛因這兩點嚴肅的要求而稍顯凝重，幾位廠領導的筆尖都不自覺地在筆記本上加重了力道。田宏偉卻話鋒又轉，嘴角勾起一抹帶著鼓勵意味的笑意，目光轉向身旁的章本海，眼神中帶著明確的指示：陳廠長，紅峰是咱們林通的寶貴財富，軍民融合的排頭兵。接下來在轉型攻堅階段，要是遇到資金瓶頸、土地審批、人才引進或者政策扶持上的具體難題，別自己扛著，直接找本海同志要讓他切實負起責任來。

章本海立刻挺直腰板，右手在胸前虛握一下，像軍人接受命令般乾脆：田書記放心，紅峰的事就是我的事，一定盯緊盯實，全力協調解決！

田宏偉微微頷首，目光重新回到陳小洪身上，語氣帶著不容置疑的支援：本海要是解決不了的，或者涉及到跨部門協調的硬骨頭，你隨時來找我，我親自給他，也給相關部門的負責人。我們市委市政府的態度很明確：只要是為了企業發展、為了職工利益，只要是符合國家政策的合理訴求，就要千方百計地支援，要當好企業的店小二護航員，而不是官老爺

這番話擲地有聲，會議室裡原本凝重的氣氛頓時舒緩了許多。陳小洪的眼眶微微發熱，他用力點了點頭，聲音帶著一絲沙啞卻無比堅定：田書記，各位領導，有您這句話，我們紅峰上下幾千號職工就有底氣了！我們一定把壓力轉化為動力，保質保量完成軍品任務，全力以赴開拓民品市場，絕不辜負市委市政府的信任和期望！

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