陳默沒有說教，沒有告訴這個女孩，她口中每一個這樣的孩子都應該是一個具體的人。他也從這樣的年紀過來，知道這個歲數的小孩最討厭說教。而且在他看來，這個女孩雖然顯得有些急於求成，但這種風氣本身未必是一件壞事，它至少讓很多人注意到了社會上的這些邊緣群體。

女孩似懂非懂地點點頭，陳默則轉身匆匆離開了。繼續往前走時，薩拉的聲音響起：“您收到一封來自未來集團董事會的加急郵件，主題是‘關於社會創新事業部籌備事宜的最終徵詢’。”

陳默停下腳步。他站在老城區和新長安交界的橋上。橋這邊，是低矮的老房子、雜亂的店鋪、生活化的喧囂。橋那邊，是玻璃幕牆的摩天樓、流光溢彩的懸浮車道、精緻但疏離的繁華。

兩個世界，一座橋。

他點開郵件。內容很正式，但核心資訊明確：如果同意成立事業部，他將獲得5%的乾股，年度預算上不封頂，團隊可擴充至三百人。條件是：所有資料資產歸集團所有，重大決策需經董事會批准，商業模式需在一年內實現正向現金流。附件裡有一份詳細的商業計劃書。

陳默快速的瀏覽了一遍這份商業計劃書，方案的可行性很強，落地執行的內容非常有商業頭腦，各種防風險機制都進行了預案，但陳默並沒有找到他想要的內容。陳默想看到的是，對於參與“共生計劃”的目標物件，像是蘇晴、老顧、李靜、周銳這些人後續的跟進計劃，包括他們的社會化適應性的磨合改造，各方面的福利，以及能力提高方面的方案。整個文件對於他們只提到過一句——“透過對‘共生計劃’目標群體的有效拓展……”

他關掉郵件，站在橋上吹風。冬夜的寒風刺骨，但讓人清醒。未來集團始終還是一家資本機構，逐利是資本的本性，你不僅無法用道德去約束它，它往往還會把道德拿來踐踏。這和陳默的想法完全背道而馳。陳默有時候甚至還想更進一步，從社會道德機制的建立直接跨越到將道德放入收入分配體系中。他真的考慮過這些問題。但他也知道，這一步不到萬不得已提都不能提。只要不涉及到分配體系，他的“共生計劃”始終可以用公益專案來包裝，但若提了，他將與整個世界為敵，整個世界的頂層利益集團必會將他除而後快。

這時，他收到了蘇晴透過源點網路發來的加密意識波動：“剛結束夜校，有個情況。今天來了三個新學生，都是看了新聞自己找來的。一個說想學手語‘方便以後做公益’，一個說想來‘積累社會實踐經歷’，還有一個更直接，問‘參加這個專案能不能寫進留學申請材料’。我有點不知道該怎麼教了。”

陳默感受著這段意識波動中蘊含的困惑與無奈。他沉默片刻，在意識中回應：“照常教，有教無類。但新加入的學員，你可以讓他們與原有的學生進行配對分組，兩兩一組。每組裡面必須要有真實需要幫助的學員，以小組的成績來計分。只是為了做公益或者想積累社會實踐經驗的人，也能真正瞭解那些弱勢群體，做到一對一的幫扶。而只是想鍍金的，只要他耐得住性子，能給他的組員提供有益的幫助，我們也肯定他的成績。”傳送完，他調出通訊錄，找到林深的號碼。

撥通前，他最後看了一眼橋兩邊的世界。一邊是他來的地方，一邊是很多人想推他去的地方。而路，從來不在任何一個方向。路始終都在腳下，在他選擇邁出的下一步裡。

電話接通了。

“林理事，”陳默開口，聲音在寒風中很清晰，“關於事業部提出的建議，我想我只能拒絕。”

他頓了頓，繼續說：“但我覺得我和未來集團之間未必不存在著另外一種合作方式。我把‘共生計劃’的控制權讓出來，未來集團可以成立一個獨立的監督委員會，由未來集團的人、參與者代表、一線工作者以及外部社會專家團組成，對‘共生計劃’的所有決策都擁有一票否決權。如果對我不放心的話，未來集團完成可以用這種形式來管控和約束‘共生計劃’。我們的資料完全共享，但所有權歸參與者集體所有。”

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