中央物資配送中心距離藍色花園大約十分鐘車程。車子行駛在同樣整潔但更加寬闊、車輛更少的道路上。老高透過單向車窗向外張望，試圖記下路線和沿途的顯著建築。大部分建築依舊是統一和諧的色調和風格，但功能似乎有所區分：一些是帶有大片玻璃幕牆的辦公或研究樓，一些是整齊排列的住宅區，還有一些是規模較大的、可能是工廠或倉庫的平頂建築。路上行人不多，且都步履匆匆，目標明確，很少停留交談。

配送中心本身是一個巨大的、銀灰色的現代化倉庫群。車輛駛入專用通道，經過簡單的身份掃描（協調員出示證件，老高被識別為“臨時服務訪客-高”），進入內部。

倉庫內部極其寬敞，挑高超過十米，一排排高大的貨架整齊排列，上面堆滿了規格統一的、印著“新伊甸標準補給”字樣的淺藍色箱子。自動導引運輸車（AGV）在地面沿著預設的磁條或雷射路徑無聲穿梭，將貨物運送到不同的分揀區域。頂部的照明燈明亮而均勻，空氣中瀰漫著淡淡的塑膠和紙製品氣味，以及一種低沉的、來自各種機器運轉的背景嗡鳴。

這裡的工作人員穿著統一的淺灰色工裝，胸前有別著小小的工牌。他們大多面無表情，動作精確高效，與自動機械協同工作，很少交流，整個環境充滿了**極致的效率與秩序**，卻也透著一種**非人的冰冷**。

陪同老高的除了那名協調員，還有一名配送中心指派的“社群服務引導員”——一個看起來二十出頭、表情有些僵硬的年輕男子。引導員向老高簡單介紹了工作內容：協助將一批新到的“個人衛生用品標準包”從傳送帶末端搬運到指定的AGV上。

工作並不複雜，但重複且枯燥。老高一邊機械地搬著箱子，一邊用餘光觀察著周圍。

牆上的電子螢幕滾動顯示著今日的“分揀效率”、“錯誤率”、“能耗指數”等資料，全部是令人滿意的綠色。標語是“精準、高效、奉獻——共建和諧物資保障網”。監控攝像頭幾乎無死角。

休息時間（每工作五十分鐘強制休息十分鐘），引導員帶老高到指定的休息區——一個狹小的、只有幾張椅子和一臺飲水機的隔間。協調員在不遠處靠著牆，目光不時掃過。

就在這時，老高聽到隔壁貨架後面，傳來兩個壓得極低的、屬於男性的聲音，帶著明顯的不耐煩和一絲……怨氣。

“……這個月的個人貢獻點兌換額度又調低了，媽的，連多換支營養膏都要精打細算。”一個沙啞的聲音抱怨。

“知足吧，聽說七區那邊因為上次的‘波動’，全員基礎配額都扣了百分之五。”另一個年輕些的聲音回應，語氣更衝，“上面就知道壓指標，催進度，也不看看咱們這邊人手夠不夠！那批‘特殊鎮靜劑’要求明天凌晨前全部打包發往三區，人手都抽去幹那個了，這邊標準包的效率能不掉嗎？”

“三區？又是‘藍色房子’那邊？那邊最近事兒可真多……”沙啞聲音嘀咕。

“噓！小聲點！”年輕聲音警覺地打斷，“別瞎議論。幹好你的活，別惹麻煩。趕緊的，下一批要到了。”

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