「一是穩住了人心。我到任時，京西的幹部隊伍士氣低落，不敢幹。不願幹。不會幹。一年來，透過查處何進。宋致遠。劉凌等違紀違法案件，透過建立舊城改造監督組。推行程式聯動機制，京西的幹部開始動起來了。幹起來了。」

「二是解決了一批老大難問題。舊城改造補償款拖欠三年，全部發放到位；長合鋼鐵改革方案卡了三年，合同簽了。裝置更新了。產能恢復了；安置房建設拖了三年，第一批六棟樓主體結構已完工。」

「三是初步建起了制度框架。自查自糾。程式追責。聯合監督，這些制度雖然不是萬能的，但京西的幹部知道了一個道理——規矩不是掛在牆上的，是要執行的。」

他頓了頓，語氣緩了一些。

「第二，京西這一年還有什麼沒幹完。也有三件事。。。。。。」

後面的PPT隨著他的彙報，一頁一頁被翻著。

影片中的領導，偶爾會用筆記一下，大部分時間都在認真聽陳青的彙報。

「第三，京西下一步怎麼幹。還是三件事。」

「一是把經濟搞上去。年底GDP進前四是硬指標，不講條件。二是把幹部帶出來。年輕幹部掛職。輪崗。培訓，形成梯隊，為京西長遠發展打基礎。三是把制度立起來。讓幹部不敢腐。不能腐。不想腐，靠的是制度，不是人。」

「以上的工作，是我在京西一年的主要工作和對未來兩年工作的思考，請領導斧正，便於我下一步的工作開展。我的彙報結束。」

說完，陳青站起來，對著影片方向先鞠了一躬，再對著現場的省委常委們微微欠身。

他的彙報結束，會議室裡安靜了幾秒。

螢幕上，高層領導並沒有馬上說話，而是側身對身邊的人低聲說著什麼。

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