三天後，果然颳起了東南風。周瑜派黃蓋假裝投降曹操，帶著十艘裝滿乾草、油脂的船，趁著風勢，衝向曹操的水寨。曹操以為黃蓋真的來投降，沒防備，結果船一靠近，黃蓋就點火，火借風勢，一下子就把曹操的船燒光了——曹操的船都是用鐵鏈連在一起的，一燒就全燒了，水寨變成了火海。

孫劉聯軍趁機出兵，殺得曹軍大敗。曹操帶著殘兵，從華容道逃跑，還差點被關羽活捉（後來關羽念舊情，放了他一馬）。這就是史上著名的“赤壁之戰”——三國“三大戰役”之一，直接奠定了“三分天下”的格局。

戰後，周瑜看著諸葛亮，心裡又佩服又嫉妒：“這哥們也太厲害了吧？不僅會打仗、會外交，還會看天氣，簡直是‘全能人才’！”孫權也對諸葛亮刮目相看：“劉備能有這樣的軍師，真是福氣。”

諸葛亮則低調地回到劉備身邊：“老闆，搞定了，咱們現在可以佔荊州了。”劉備激動得差點哭了：“先生，你真是我的救星啊！”

不過諸葛亮也知道，赤壁之戰只是“階段性勝利”——荊州是“四戰之地”，曹操、孫權都想要，以後肯定還會有麻煩；而且劉備的“創業版圖”還沒完成，接下來得去取益州（現在的四川），那才是真正的“根據地”。

第五章 治理蜀漢：“蜀漢CEO”的日常——加班、省錢、管員工，一個都不能少

赤壁之戰後，劉備終於有了自己的地盤：先是佔了荊州的一部分，然後又在諸葛亮的建議下，率軍入川，滅了劉璋，佔領了益州。到了西元221年，劉備在成都稱帝，建立了“蜀漢集團”，諸葛亮被任命為“丞相”——相當於“CEO”，總攬全國政務。

從“軍師”變成“CEO”，諸葛亮的工作量直接翻了十倍——以前只需要管“打仗”，現在要管“行政、財政、軍事、民生”，相當於“一個人幹了現在十個部門的活”。

他的日常是啥樣的？用現在的話說，就是“全年無休，天天加班”。史書記載，他“自校簿書”——連官府的賬本都要自己親自核對，手下勸他：“丞相，這些小事讓下面的人幹就行了，您沒必要這麼累。”諸葛亮說：“不行啊，蜀漢根基薄，不能出一點錯，我不親自看，不放心。”

除了“加班”，他還特別“省錢”——蜀漢的地盤最小，人口最少，經濟也最差，所以諸葛亮特別注重“節流”。他自己帶頭節儉：“家無餘財，妾無副服”——家裡沒有多餘的錢，老婆連件備用的衣服都沒有；他還規定官員不能貪汙，不能鋪張浪費，要是發現有人貪汙，不管職位高低，一律嚴懲。

有個叫李嚴的官員，是劉備臨終前指定的“託孤大臣”之一，跟諸葛亮平級，因為貪汙軍糧，還謊報軍情，諸葛亮直接把他貶為平民，流放邊疆。有人說：“李嚴是老臣，能不能從輕處理？”諸葛亮說：“制度面前，人人平等，要是老臣就能例外，那以後誰還遵守規矩？”

他還特別會“管員工”——蜀漢的人才本來就少，所以諸葛亮特別注重“用人”：不管你出身好不好，只要有本事，就給你機會。比如姜維，本來是魏國的小軍官，投降蜀漢後，諸葛亮發現他有軍事才能，就重點培養，最後把他當成自己的“接班人”；還有蔣琬、費禕，本來是基層官員，諸葛亮覺得他們有治國之才，就提拔他們，後來都成了蜀漢的“丞相”。

對於“刺頭員工”，諸葛亮也有辦法。比如魏延，是蜀漢的猛將，但性格孤傲，總覺得自己比別人厲害，經常跟同事吵架，還動不動就說“諸葛亮的計策太保守，要是聽我的，早就打贏了”。諸葛亮知道魏延有本事，所以一直用他，但也經常敲打他：“你的想法不錯，但得結合實際情況，不能蠻幹。”魏延雖然不服氣，但也知道諸葛亮是為了蜀漢好，所以也不敢太過分。

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