業績暴漲的餘溫尚未散去，鼎盛商貿年度優秀專案評選的戰鼓已然擂響，這場評選匯聚了全公司各部門年度核心專案，從傳統渠道拓展到數字化營銷落地，從區域客戶深耕到跨行業資源聯動，個個都是團隊傾盡全力打造的成果，而吳夢琪主導的 “紅色文化 + 非遺” 專案，自報名起便成了萬眾矚目的焦點。

評選現場設在公司環球金融中心頂層的多功能會議廳，集團高層、各部門負責人、資深業務骨幹組成專業評審團，每一個專案的負責人都需現場答辯，從專案背景、運營思路到業績成果、行業影響，逐一拆解彙報。前幾個專案的分享各有亮點，卻始終未能讓評審團給出滿分評價，直到吳夢琪帶著團隊走上講臺，燈光聚焦的瞬間，整個會場都安靜了下來。

“今天我為大家帶來的是‘紅色文化 + 非遺’專案，這不僅是一個銷售專案，更是一次重慶本土紅色文化與非遺技藝的深度融合，是一次用商業力量讓傳統文化活起來的嘗試。” 吳夢琪的開場白沉穩而有力量，身後的大屏上，一張張專案落地的照片徐徐展開：重慶機床集團的紅色非遺福利包發放現場、紅巖革命紀念館旁的非遺體驗區、聯盟商戶們製作紅色主題非遺產品的忙碌身影，每一張畫面都透著溫度與質感。

隨後，她從專案立項時的市場調研講起 —— 如何精準捕捉國企、政企單位對紅色文化賦能員工福利、品牌建設的需求，如何挖掘重慶本地紅巖精神、抗戰文化等紅色資源，如何匹配磁器口蜀繡、潼南檸檬膏、合川桃片等非遺技藝，一步步打造出 “紅色主題 + 非遺定製” 的特色產品體系；再到專案運營中的資源整合 —— 如何聯動重慶老字號協會、文旅集團，如何協調聯盟商戶完成紅色元素的產品創新，如何搭建從設計、生產到配送的全鏈條服務體系；最後亮出實打實的成果：1200 萬元的銷售額、65% 的客戶復購率、30 餘家政企單位的長期合作，更有客戶主動反饋，該專案讓員工在領取福利的同時，加深了對重慶紅色文化的瞭解，實現了商業價值與社會價值的雙重雙贏。

答辯環節，評審團接連丟擲尖銳問題：“紅色文化與非遺的融合如何把握尺度，避免流於形式？”“面對政企單位的高要求，如何保障產品品質與交付效率？”“該模式能否複製到其他行業？” 吳夢琪從容應對，結合專案中的實際案例一一解答，團隊成員也適時補充專案執行中的細節，從紅色紋樣的設計打磨到非遺產品的品控標準，從政企客戶的專屬服務流程到跨部門的協同機制，每一個回答都條理清晰、乾貨滿滿，讓評審團頻頻點頭。

當最後一位評委放下手中的評分表，主持人高聲宣佈結果：“經評審團全票表決，‘紅色文化 + 非遺’專案以滿分成績，當選鼎盛商貿 2024 年度優秀標杆專案！”

話音落下，會場瞬間爆發出雷鳴般的掌聲，綵帶從空中飄落，趙天成親自走上臺，為吳夢琪團隊頒發定製的標杆專案獎盃和榮譽證書，獎盃底座刻著 “守正創新，標杆領航” 八個大字，既是對這個專案的肯定，更是對吳夢琪團隊堅守初心、勇於創新的褒獎。“這個專案，不僅為公司創造了高額業績，更走出了一條‘文化 + 商業’的新路子，為公司未來的發展指明瞭方向，當之無愧為公司標杆！” 趙天成的話語，讓臺下的掌聲愈發熱烈。

標杆加冕的榮光尚未褪去，新的部署便接踵而至。在公司次日的內部經營會議上，趙天成當場宣佈重要決定：由吳夢琪團隊牽頭，對 “紅色文化 + 非遺” 專案進行全維度覆盤，將專案的市場調研方法、客戶對接技巧、資源整合思路、產品創新邏輯、服務落地標準等核心內容，整理成標準化的專案運營手冊，在全公司各銷售團隊推廣學習。“我要求所有銷售團隊，在一個月內完成手冊學習，結合各自的業務領域，探索‘文化 + 商業’的融合模式，讓標杆專案的經驗，成為全公司的成長養分！”

接到任務後，吳夢琪團隊立刻開啟覆盤工作，連續數日加班加點，從專案立項的第一份調研報表，到與客戶的每一次溝通記錄，從產品設計的多版草稿，到資源整合的每一份合作協議，都進行了細緻梳理。他們將專案拆解為 “市場洞察 — 需求匹配 — 資源整合 — 產品創新 — 服務落地 — 覆盤最佳化” 六大環節，每個環節都標註了關鍵節點、操作方法、避坑要點，還附上了實際案例和工具模板，讓原本抽象的運營思路，變成了可複製、可落地的實操指南。短短一週，一本厚厚的《“紅色文化 + 非遺” 專案運營實操手冊》便新鮮出爐，下發到公司每一個銷售團隊手中，各團隊紛紛組織集中學習，不少業務骨幹還主動向吳夢琪團隊請教，公司內部掀起了一股學習標杆、複製標杆的熱潮。

而這份屬於鼎盛商貿的標杆榮光，也早已突破公司邊界，走向了更廣闊的行業舞臺。重慶企業聯合會在開展年度本土特色品牌運營案例徵集時，偶然得知了 “紅色文化 + 非遺” 專案，專程派人前往公司調研，當工作人員詳細瞭解了專案的運營模式、業績成果和社會影響後，當即決定將其收錄為 “重慶本土特色品牌運營優秀案例”。“這個專案完美結合了重慶的紅色文化和非遺資源，用商業手段讓傳統文化得到了傳播和傳承，為本土企業打造特色品牌提供了絕佳的參考範本！” 企業聯合會的調研負責人給出了高度評價。

很快，重慶本地主流財經媒體《重慶財經報》的記者便慕名而來，對吳夢琪進行了獨家專訪。在採訪中，吳夢琪詳細講述了專案打造的初衷和過程，分享了 “文化賦能商業，商業反哺文化” 的運營理念，當被問及專案成功的關鍵時，她說道：“核心在於我們始終紮根重慶本土，抓住了文化與市場的結合點，用專業的服務滿足客戶需求，用真誠的態度做好產品，讓紅色文化有溫度，讓非遺技藝有市場。”

幾天後，《重慶財經報》以整版篇幅刊發了題為《非遺紅韻融山城，商業賦能傳經典 —— 鼎盛商貿打造 “紅色文化 + 非遺” 運營標杆》的報道，文中詳細介紹了專案的運營模式、業績成果，還引用了吳夢琪的創業感悟和客戶的評價，同時附上了專案產品的實拍圖片。報道一經刊發，立刻引發了行業內的廣泛關注，重慶本地的國企、文旅企業、文創公司紛紛致電鼎盛商貿，諮詢合作事宜，不少企業還專程前來公司交流學習，希望能借鑑該專案的經驗，打造屬於自己的 “文化 + 商業” 特色專案。

一時間，“紅色文化 + 非遺” 專案火遍了重慶本土商業圈，成為了人人稱道的經典案例，而吳夢琪團隊的名字，也再次被行業所銘記。鼎盛商貿的辦公區裡，各銷售團隊結合手冊學習和自身業務，紛紛開啟了特色專案的探索：有的團隊嘗試 “非遺 + 酒店文旅”，有的團隊探索 “紅色文化 + 企業團建”，一個個帶著重慶本土特色的新專案正在醞釀，公司上下形成了 “學標杆、創標杆、超標杆” 的濃厚氛圍。

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