楊建業深吸一口氣。這個問題他一直在想。“林書記，我和同光書記商量過，有幾點考慮。第一，還是要聚焦實體經濟，特別是製造業的轉型升級。不是簡單淘汰，是幫助它們用新技術改造提升。省裡準備設立專項基金，重點支援企業搞數字化、智慧化改造。”

“第二，營商環境必須動真格。我們打算搞一次全省範圍的營商環境問題大排查，對反映集中的問題，建立臺賬，限期解決。哪個地方解決不力，一把手要問責。”

“第三，基層減負要拿出硬措施。省里正在制定一個清單，明確哪些檢查必須搞，哪些材料必須報，其他的，一律取消或合併。給基層幹部鬆綁，讓他們有時間、有精力去抓落實、服務群眾。”

他說得很具體，顯然是經過深思熟慮的。韓同光在旁邊補充：“我們還想在民生領域做幾件看得見摸得著的實事。比如，把全省鄉鎮衛生院和社群衛生服務中心的裝置、人才再提升一個檔次；比如，對老舊小區改造加大投入，不光改外表，更要解決水電氣管網老化這些實際問題。”

林楓聽著，臉上沒什麼表情，但眼神很專注。等兩人說完，他沉默了一會兒。

“思路都對。”他開口了，“關鍵是怎麼落地。基金怎麼設？錢從哪來？怎麼防止套取、挪用？營商環境排查，怎麼確保真發現問題，而不是走過場？基層減負清單，定了能不能執行？執行了會不會反彈？”

一連串問題，每個都問到要害。楊建業和韓同光額頭有點冒汗。這些問題他們不是沒想過，但被林楓這麼直接地問出來，感覺壓力更大了。

“這些問題，我們正在細化方案……”楊建業說。

“方案要有，但更重要的是決心。”林楓打斷他，“建業，你在江東這麼多年，知道這裡的風氣。有些事，開頭轟轟烈烈，後面慢慢就疲了、軟了、走了樣。為什麼？因為觸動利益比觸動靈魂還難。你們要乾的這幾件事，哪件不觸動利益？哪件不得罪人？”

這話說得重。楊建業和韓同光都坐直了。

“委員長，我們明白。”韓同光開口，語氣很堅定，“既然坐在這個位置上，該擔的責任就得擔，該碰的硬就得碰。我和建業省長有思想準備。”

“有準備就好。”林楓語氣緩和了些，“但光有準備不夠，還得有方法。系統治理，不是大而化之，而是要找到關鍵節點，精準發力。比如營商環境，問題千頭萬緒，你們得抓住企業反映最強烈的一兩個痛點，集中力量突破，做出樣子，讓大家看到決心和效果。而不是面面俱到，最後哪個都解決不透。”

楊建業連連點頭：“您說得對。我們回去就重新梳理，找準突破口。”

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