營商環境惡化和大A股的走勢有關係麼？當然有關係，而且關係很大！以前經濟低迷是個抄底的機會，因為大家信心還在；現在經濟低迷沒有人敢炒底了，大家都沒有信心，這就是因為營商環境惡化的後果。看看東北，國家給了多少扶持政策，怎麼就起不來？就那種雁過拔毛的營商環境，如果沒有過硬的關係支撐，誰敢往裡跳呀！

如果僅僅是因為經濟執行週期的緣故造成經濟低迷，那麼在政策刺激下，經濟很容易就會復甦，可營商環境惡化，不管怎麼刺激，商業從業者都心懷坦克，都沒有信心，甚至沒有安全感，故而不敢投資，不敢擴大再生產，甚至會不斷收縮，這就會造成惡性迴圈。

大A股有五千多隻股票，真正的有話語權的央企其實就幾十家，然後加些壟斷性的國企和獨角獸私企，估計五百家不到吧；這些企業影響力很大體量夠大話語權也很多小鬼不敢惹，基本不會受到營商環境惡化影響，甚至會因為營商環境的惡化帶來更多做強做大的機會。其它的4000多家企業很多都沒有強大後臺，沒有碼頭可靠，很容易成為各路小鬼權力尋租的靶子。最明顯的例子就是寧波一家化工上市企業和湖北一家豆奶被要求補稅的例子，稅務倒查三十年，沒有幾家企業挺的住的，這還是曝光的明著來的，沒有曝光的暗著來的又有多少？

營商環境是怎麼惡化的？上一章分析了幾個大的因素，老齡化和機構臃腫造成企業負擔過重，政府抽血過多。這一章再說說其它因素。

一個是疫情的影響，三年疫情最大的問題就是流動性危機，人口沒有流動，經濟就缺乏活力，從而對消費造成致命傷害。應對的辦法就是促進消費，怎麼促進消費，最好的辦法其實就發錢，歐美經濟為什麼受到疫情影響較小？一個因素就是他們封控的時間較少，其次就是他們發了錢！透過發錢一下就將消費將流動性拉起來了，所以疫情後遺症較少。中國沒有發錢，封控時間又太長，很多百姓的腰包一下就掏空了，百姓都沒錢了怎麼消費？

第二個因素麼，還是規則問題。股市對散戶的規則是不公平的，同樣的，就營商環境而言，規則對中小企業同樣是不公平的。很明顯的例子，有關部門敢對中國石油中國石化開罰單麼？有關部門奈何不了央企，國企，和獨角獸；可在財政吃緊的情況下，只能撿軟柿子捏！另外，各種行業許可，各種政策的變幻莫測都讓很多中小企業吃盡苦頭。

而這和某寶的衰落是一樣的，馬老闆為了眼前利益一味打壓電商扶持商城，可馬總沒有搞明白的是，普通電商雖然小能貢獻的利益也少，但數目眾多，他們即是商家也是消費者，當流量全部往商城傾斜的時候，普通電商就只好一走了之，於是某多就趁勢崛起了。

另外，電商的鯰魚效應也讓企業的盈利空間大幅縮小；電子商務對商業環境最大的危害是什麼？就是價格透明化，價格透明化讓客戶比價成本大幅降低，以前在實體店購物，顧客一般都是貨比三家，這個詢價成本是很高的，耗費大半天時際也未必問出實價；網上呢，一搜索就出來幾十上百家，原來花半天才問的價格，現在幾十分鐘就查出來了，這自然就導致企業不得不進行價格戰。企業的價格戰對消費者貌似是好事，消費者少花錢了麼？可問題是消費者少花錢了，企業也少賺錢了，企業不賺錢怎麼養人？企業不養人是不是就業就成問題了？還有一個大問題，當生產企業都繞過經銷商，不讓中間商賺差價，中間商少了，就業的選崗位是不是更少了？

電商的另一個危害就是加劇了資源壟斷，當流量都為幾個平臺佔據後，商戶對平臺的依賴只會越來越重，這種依賴會導致電商平臺對普通商戶的無情壓榨，各種罰款各種收費層出不窮。而這會進一步加劇貧富分化，因為扛不起玩不起的小電商的很快就倒閉了，扛的起就擴大了市場份額。

所以當營商環境對中小企業不利後，中小企業就只有收縮一條路了，可中小企業擔負著太多的就業，他們不靈了，就業環境就要惡化了，就業一旦惡化，消費怎麼提的起來？

怎麼讓消費提起來呢？一方面是時候對電商加以限制了，電商再這樣野蠻發展下去，對經濟的危害將不可估量。另外就是要大力發展服務業！讓金融發展起來，把文娛搞起來，把KTV等等搞起來，把博彩等等搞起來，放鬆對某些灰色行業的管制，自然會帶動經濟！

曾國藩攻佔南京後，秦淮河畔的風月場所很快就熱鬧起來，下屬看著不像話，建議曾將這些場所關了，曾道：“風月場所確實不雅，可養細民呀，真的關了，多少人會沒有飯吃？

當下國家對文娛確實管的過緊，整個社會簡直死氣沉沉；以前各路明星都在霓虹燈下爭風斗豔，現在呢，都在直播賣貨和普通商人搶飯碗。原因在哪裡，文娛不景氣所致，演員明星也要吃飯，可因為管控過多過細，很多明星也面臨生存危機了，不得不出來帶貨，這不能不說是社會的悲哀！

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