葛曉蘭清了清嗓子，接著說道：“我特別強調執行和競爭知道是為了什麼嗎？有誰知道嗎？”

這時一個叫張奕的中年男人答道：“執行能力和競爭力事關一個團隊的戰鬥力。”

葛曉蘭道：“張奕先生說的非常好，執行力和競爭力是一個團隊戰鬥力的基石，一個團隊能否擁有強大的戰鬥力，其實就兩點，就如毛主席說的政治是否過硬，軍事是否過硬；軍事不過硬，一打就垮，政治不過硬，不打自垮。因此政治是否過硬是基石，什麼叫政治過硬，本質上來講就是心態過硬，思想過硬，態度過硬；就像比賽中經常說的我們可以輸，但要輸的明明白白，如果確實技不如人，我們心服口服；可僅僅是態度問題，準備工作不充分等問題就要深刻反省；還有更多的是意志問題，就如戰時不為戰爭殘酷所嚇阻，不為美色財物所誘惑，不為高官厚爵所吸引，從而擁有堅強的革命信念，可現在畢竟不是戰時，在和平年代，員工是否忠於職守，關鍵還是兩點，就如馬老師所言，一是看錢給的夠不夠，而是看乾的開不開心。在金融行業，錢自然不在話下，只要你有足夠的實力，超大財富會滿足你的所有慾望，至於乾的開不開心，我可以保證至少大部分人會幹的開心，至於部分人不開心，這是誰呀改變不了的。”

葛曉蘭頓了頓接著說道：“關於炒股很多說靠訊息，可事實證明訊息也不是可靠的，也會有失靈的時候；有人說靠運氣，可運氣不會總是光顧你，最關鍵的是訊息和運氣只能管一時不能管一世；而我們是大資金是要長期運作的；還有人說靠技術，但技術也不是萬能的，任何技術都有短板，如果一個普通小散，面對技術短板的時候可以迴避，但我們大資金，上有老闆的壓力，下有資金成本，員工工資要出，我們等的起麼？”

葛曉蘭接著說道：“誰都想吃最肥的肉，誰都想做好做的行情，誰都想賺最輕鬆的錢？可你們好好想一想，憑什麼？你是紅二代，是富二代還是官二代，如果什麼都不是，就別打最肥最美味的肉的主意，你就是偶爾撞大運撿了一塊也守不住，所以我們作為沒有顯赫身世的普通人唯有勤懇踏實做點辛苦錢，不要幻想草雞變鳳凰，在翅膀還不夠硬時讓自己變成一枚有價值的棋子方是正道。”

看著臺下滿臉的質疑，葛曉蘭問道：“怎麼啦，不信？還是不甘當棋子？”

這時有個叫陳萍萍的美女回道：“我們普通員工做一枚棋子，混口吃的還說的過去，想葛經理已經有相當江湖地位的基金明星還當棋子似乎不。。。至於吧。”

葛曉蘭笑笑道：“誰不是棋子呢，只不過用處的大小不一樣而已，許主席還誰是人家的棋子，毛主席還說被人當打鬼的鐘馗呢？”

張萬牛忍不住問道：“這麼大的人物都是棋子，誰是棋手呢？”

葛曉蘭道：“沒有誰是絕對的棋子，也沒有誰是絕對的棋手；因為凡事都是相對的，都要有參照物；要具體問題具體分析，比如在超大集團，許主席就是棋手，但拿全國經濟來講，甚至更具體點拿房地產行業來講，超大集團的許主席還是一枚棋子。”

張萬牛道：“這個我們可以理解，但說毛主席也是棋子有點理解不了？”

葛曉蘭道：“這個比較敏感就不深入剖析了，但你要知道，一物降一物，沒有誰能掌控一切，既然不能掌控一切，就難免淪為另一物的棋子。好了，關於棋子的話題就此打住，接著說我們的基金運作；我們幾百億甚至將來可能上千億的資金，不算我們員工等基本開支，但就資金成本每天就有好幾千萬；所以除非出現08年那種極端行情，我們是沒有條件空倉的，這就是我們大資金的難處，也是我們大資金的擔當；我們沒有選擇做還是不做的條件，可我們有每月都要盈利的壓力；不盈利，老闆會養著我們？你們以為老闆是慈善家還是老闆愛你們？對，許主席是慈善家，可那是為了門面；許主席對愛的人是舍的花錢，可你們畢竟不是歌舞團的人。”

聽到底下一片嬉笑聲，葛曉蘭提高聲音道：“這話不要傳出去，否則我要挨批的；接著說工作的事，就是我們超大財富如何盈利。超大財富如何穩定快速的盈利呢？你們都是老股民了，都是股市高手了，你們都知道彼得.林奇吧，我們就用林奇的方式盈利。至於如何具體運作呢？我計劃將我們超大財富證券部門分成四大塊，分別是資訊部，認知部，執行部，競爭部，通俗點講資訊部就是對國家經濟貨幣股市以及各行各業政策等資訊進行蒐集整理研究的部門，從而為我們的決策提供資料，認知部就是根基資訊部門提供的資料以及大盤和板塊以及個股走勢進行預判進行決策；執行部就是根據認知部提供的決策來具體操作；但認知部只提供大的方向，具體的細節自行把握；競爭部實際就是監督部門，就是對上述三個部門進行監督管理，但重點監管的是執行部門。”

”。矢放的有能才爭競的們我行執的們我，知認的夠足了有，知認的己自高提能才們我，手對解瞭的分充有只，殆不戰百彼知己知。息訊視重不會理不能不但，炒息訊賴依不，息訊信迷不們我，策政濟經的能可出推法無就麼那，料資握掌面全能不如，料資的面全到得難很者資投通普但；鬆放會能可策政幣貨的家國，下數指購採，好不料資濟經如比，策政麼什出會家國出推以可們我料資和象現些這過，的到詢查以可是，的開公是都半一料資和象現於對，據依的策決是也料資是象現是訊資。的好到切是都臺出的策政多很此因，的機時握把於善說都，的低商商智是個一有沒，人的位高麼那到坐，信相要們你且而，的來出析分以可是，的來出判預以可是策政多很？呢策政幣貨的全而髮一牽是況何更，的故無緣無是策決何任有沒，理原學哲的絡聯遍普據但，人的幕道知有疑懷不我？呢道知人有總前息訊出次每像好麼什為但，的來出會不是層高，的保是都等等向業行，策政幣貨如比，的握把以可者資投通普是不，題問的層導領是是來起看知認和訊資“：道釋解著接蘭曉葛