……我似乎懸在高高的天上，正俯首朝下鳥瞰。河流已成一條小溪，只是一條銀色的帶子，山川和平原都僅是一片綠色。我看到一個一個的小黑點，在那兒慢慢移動。我很惶恐自己究竟在哪兒？但另一種的惶恐卻更讓我迷惑。我不知道這另一種惶恐究竟讓我迷惑什麼？天突然黑了下來，我似乎被陷於黑色之中，我感覺這黑色像是一團一團的烏雲。我的心中為之一鬆。哦，原來這層層疊疊看起來很實質的東西，其實卻是如此的虛幻哦。我伸手去撈這些烏雲，卻掌掌都是空的，我像是有些惱火，突然卻感覺到手中抓住了一條冰涼的實在。手掌的感覺是它還在扭動。我大吃一驚，趕緊鬆手，手中抓著個東西掉了下去，我瞪大眼睛朝下看，竟是一條蛇，它一邊扭動一邊離我遠去……

每天早晨汽車來接我。在去鄉鎮上班的路上，在我的頭腦中。總會產生我翱翔在高高的天上，俯首朝下鳥瞰的幻象。我能很清晰地看到天下芸芸眾生人頭攢動，嚶嚶嗡嗡的景象。在這種景象前，在我的腦海中總會跳出那句“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。”哦，這熙熙攘攘的人生哦；逐利才是這熙熙攘攘的目的哦。追名是為了什麼？追名似乎比逐利顯得高尚一些，顯得道貌岸然一些。但是，剝開這追名華麗的外衣，原來，這追名的最終目的，同樣是為了逐利。逐利才是人生的根本哦。才是人生的目的哦！是人性中的動物性決定了人性中的這個天性。

那麼，作為管理民眾的政府，應該去壓抑這人性中的這一份天性呢？還是採取適當的措施，去引導這份天性，讓這份天性成為推動社會經濟發展永不枯竭的動力？用中國遠古時代的大禹治水來說項：就是採取“堵”呢，還是採取“疏”？大禹治水成功的經驗，已經向後世的人們昭示，“疏”，才是治水的不二法門。

我任職的這個鄉鎮，私人的毛針織業已成燎原之勢。並且已波及周邊的所有鄉鎮，之所以沒有北片的絲織業那麼的聲勢浩大，是因為生產的過程動靜小，不那麼引人注意而已。在這樣的情勢下，集體僅存的那幾家毛針織企業，就像是大海中漂盪著的幾葉孤舟，隨時都會有被吞沒的危險。危險並不僅僅來自掌舵人的管理技術有限，也來自海浪對船舶的擁擠和海水對船體的侵蝕。

廠長能將產品不計成本地半賣半送給上門求購者，員工為什麼不能將廠裡的原輔材料化公為私呢？這些原輔材料，在集體的招牌下是不值錢的，成了私人擁有後，它能立即轉化成有形的金錢，這是人人都懂得的道理。誰不對其費盡心機佔取，誰就成了名副其實的傻子了！這世上，有誰願意承認自己是傻子？誰又願意又甘當這個傻子？反正集體的這一份家當，也是靠員工汗流浹背去掙來的。現在撈著一份，也算是物歸其主了！集體本身就是歸大家所有嘛！

我很清楚，在這樣的情形下，任誰，不管他的本事再大，也是保不住這些集體的毛針織業了。而且，原先的十數家現在僅存了五六家。已經停業的那些企業無不向世人昭示著，這就是僅存的這五、六家集體毛針織業的未來！形勢已經逼迫著我必須作出抉擇了。好在我的前任留下了十數個店面，讓我看到了一線希望。我很清楚，前任當初建造這些店面後所帶來的非議，也許，在一定程度上，為他後來的被撤職埋下了伏筆。他的被撤職固然是因為他自身的不檢點，但是，世間萬物，都是有聯絡的，都互為因果。在表面上，自身不檢點是他被撤職的原因，那麼，從深一些的層次看呢？他當初搞的這一些，是否在領導們看來，與他們堅持走發展鄉鎮企業的指導思想南轅北轍呢？因此，在領導的心目中已經留下了抹不去的烙印？這世間之事，有幾樁是說得清楚的？又有幾樁事情是能夠擺上桌面來認真去討論的？

我已很清楚，發展市場才是我必須抓住的牛鼻子。只有抓住了這個牛鼻子，這個鄉鎮所面臨的種種矛盾便會迎刃而解。經濟發展才能納入良性迴圈。但是，發展市場，首當其衝的，便是這僅存的五、六家集體毛針織業企業怎麼辦？

……此處略去424字

那麼，當下提這個問題，是不是時機已經成熟了呢？上次的黨員大會我雖然已經傳遞了這樣的資訊，到底有沒有起到了作用呢？在實質性地跨出這一步之前，我那些鋪墊工作做得到不到位？那幾家毛針織企業設想中的“關，停，並，轉”該落實的組織措施，已經落實；該易地任職的負責人也已經做了工作，雖然有人仍有想法。但我又不能將我心中的盤算，全盤告訴他。

有一些事情，在未實施之前，是斷斷乎不能透露一絲資訊的。否則，會給接下來的實施帶來很大的難度。話只能點到為止，能不能領悟，全在於他自己的能力了。市場用地呢，我也已經帶了分管城建土地的政府副職和那位現任的市場經理去那邊畫了一個圈。告訴他們，一待黨委政府議定，便立即按照這個思路分段實施，不得有任何的拖延或猶疑。該報的手續，要按照區一級的審批許可權，化整為零，立即報批，不必管他們是否批下來。如果不批下來，也照樣實施不誤，但是，在黨政聯席會議正式確定之前，不可透露半點訊息。

黨政聯席會議正式舉行。召集那次會議，我只有一個議題：發展市場。我分析了本鄉鎮經濟發展的現狀和麵臨的危機，坦率地提出了自己的看法，發展市場才是本鄉鎮經濟發展的唯一齣路。我分析了那些年集體毛針織業從興旺走向衰落的主客觀原因。認為，集體企業落到眼下的這麼一個境地是必然的，是無法避免的。我說：

“我不想去討論今天在座的各位，在毛針織企業走向衰落中曾經起到過什麼作用。到了今天的這個地步，再回過頭去討論我們當時該這樣做，不該那樣做，已經毫無意義。從另外的一個層面說，我們身處這樣的社會環境，也是迫不得已，誰願意去做那些自己認為不該去做的事情呢？”

我知道，我的這些話已經帶給他們壓力。只有讓他們感受到了這份壓力，發展市場才能得到大家的贊同。這是毫無疑議的。果不其然，他們所擔心的只是那幾家集體毛針織企業如何善後。上級領導會不會怪罪？我毫不猶疑地說：

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