這兩個點，可以作為典型，準備一下，近期在局裡開個小範圍的座談會，請這兩個單位的領導和咱們工作組的同志，給其他一些重點單位的保衛幹部介紹介紹經驗。

不要求全，就把他們怎麼做的、實實在在講一講，咱們搭臺，讓他們唱戲。”

與此同時，另一項“深耕”工作也在悄悄進行，那就是劉局長提過的“完善規章制度和責任體系”。

這項工作更為敏感，涉及公安自身職權界定和工作規範。

韓東沒有大張旗鼓，而是讓局政策研究室的同志牽頭，組織三四個政策水平高、熟悉業務、口風嚴的筆桿子。

成立了一個內部課題小組，任務就是系統梳理鐵路公安局現有的各項規章制度，結合幾年來的實踐和暴露出的問題。

研究哪些需要重申，哪些需要修訂完善，特別是要釐清在治安管理、內部保衛等方面，與地方公安機關、與鐵路生產單位保衛部門的職責介面和工作關係。

這項工作進展緩慢，但韓東要求不圖快，但求穩、求實。

他知道，現在拿出來不合時宜，但必須提前準備，為將來可能到來的“正名”和“規範”積累基礎。

…

四月中旬，一個五十人左右的“鐵路內部單位安全防範工作經驗交流座談會”在鐵路公安局的小禮堂召開了。

參會的主要是局機關相關處室的幹部，以及京城、津門、沈城、申城等幾個重點鐵路局挑選來的、治安保衛任務較重的站段派出所和保衛科負責人。

會議效果比預想的要好，散會後，好幾個路局來的幹部圍住韓東，問得很詳細，有的還索要試點單位的材料，說“回去給我們領導看看，人家能搞，咱們也可以試試”。

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