<b></b>“明白，內地這邊，現在其實已經有了很多不停口味的飲料，也頗受內地城市有錢人的喜歡，甚至很多人，比對可樂還要喜歡。”秦志豪說道，內地作為未來整個集團即將重點攻克的市場，紅牛對其內部人群的口味，也一直做著研究，畢竟每個地方的人群習慣、經濟因素都會影響口味，甚至生理方面都有可能影響。

目前來看，國內還是比較喜歡可樂的，可口可樂、百事可樂與自家的非常可樂也都在這個市場上競爭，在內地這個空白的市場，非常可樂也與其他兩樂一樣，同步競爭，再加上陳志文背後各種資源的輔助，甚至還佔了一定的優勢。

但不可能一種口味就能滿足國內那麼多人，且不同飲料之間，也沒有二選一的絕對競爭關係，因此，可樂之外，國內老百姓還喜歡什麼飲料，也是各家飲料巨頭所關心的。

“現在國內有哪些飲料賣的好？本土品牌。”陳志文又問道。

秦志豪回答道：“有不少，但目前都是各自為家，在自己範圍內比較有優勢。

洛陽有一家叫做海碧的飲料，口味類似於芬達及雪碧，當地很多人非常喜歡一邊吃牛羊肉湯，一邊喝著這種冰鎮飲料。

粵州市有一家叫做沙士，這種飲料比較奇怪，類似於風油精味道，我是喝不慣的，很多外地其他人也喝不慣，但粵東省很多人喜歡。

燕京那邊有一家叫做北冰洋，這一家在國內算是最高水平了，就是在長三角都有的賣，深受很多人喜歡。

其他地方也還有一些本土品牌，漢口、哈爾濱、上滬、甘肅、雲南都有，比較特殊的是重慶還有一家做可樂的，叫天府，在西南一帶，靠著價格優勢，與我們的非常可樂以及可口百事競爭。

當然，最出名的還是健力寶。”

“以目前國內的交通情況，飲料也的確只能在附近銷售了，不過這一點我想未來還是會改變的，所以我們也要早點做準備。”陳志文點點頭說道：“派人過去與這些企業溝通，看看能不能合作入股。”

後世飲料行業，除了紅牛這種特殊的，其他基本上都是走薄利多銷，一瓶飲料假設賣一塊錢，那飲料本身成本可能只有1毛，瓶子2毛、各種管理及廣告運營3毛，運費3毛，利潤1毛。

這裡面最麻煩的就是運費，因為30%成本的前提就是高效的物流運輸體系，而如果放在非發達地區，運費漲個幾倍乃至十倍都正常，因此，在這些地區，除非靠近海洋，或者本土化生產，不然飲料價格非常貴。

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