紅牛與美的的超級工廠，因為涉及的利益太大，且獨資也方便自己管理，所以陳志文也才親自出面，以對應的條件來與內地政府協商容許獨資，以及全面進入國內市場。

可一個安踏就沒必要了，規模太小，他陳志文的面子還沒必要花在這裡，遵守每個地方的規定，最大利益化就行了，製鞋產業，雖說陳志文也會認為未來規模很大，可還是比不了電子產品與食品行業的，且這個行業，沒有什麼特殊的護城牆，純粹就是比拼品牌的宣傳力度，以及本身質量及價格，任何消費者，除了少數品牌鐵粉，大部分人都是想換品牌就換的。

早一日進入國內市場，並非說要培養一批鐵忠粉，而是將知名度做起來後，未來也能成為大家最優先考慮的品牌之一。

當然，另外一個好處就是，自己必然有著更強力的資本來將終端零售店做到遍地開花，特別是等國內在80年代末或90年代初放開很多限制後，安踏本身的資本就可以大規模在國內開店，物業便宜，未來成長價值高，在加上和黃、九龍倉、置地必然也會大規模在國內建各種大小商場，安踏也可以輕鬆進入並獲得優質位置，有了這個優勢，等到了20年後，耐克阿迪達斯這類品牌，對手就不是安踏了，而是房租了。

這也算是先知的優勢了，提前花少量的錢在國內佈局大量服務行業的物業，包括零售店等等，那麼就幾乎可以有著其他品牌無法比擬的成本優勢。

後續的半個月，陳志文在香港的生活，也逐漸悠閒了起來，經常性的帶著劉小莉或者其他一些朋友，去香港的各種街邊小吃品嚐美食，又或者乘坐遊輪，出海釣魚。

目前的香港本土，其實也沒什麼大的事情，整個香港社會也如同往常一樣，所有人都在等待燕京的談判結果，不過涉及到的事情太多，加上英國還經常性作妖，自然也不會那麼順利。

這本個月，幾個集團的高層也都派了不少人去了內地，商討在內地投資以及開發內地市場的事情，可即使有了大老闆的許可，細節問題也是需要時間的，唯一快速的，就是健力寶的投資了。

“陳生，這是我們與李京緯的最終定下的協議草稿，整個健力寶公司包括健力寶的品牌、成分專利，總估價為85萬美元，我們拿49%的股份，出41.65萬美元價格，然後我們雙方再以51:49的比例注入資金，因此我們還需要投入40萬美元，總計81.65萬美元入股健力寶。”紅牛集團的一位副總孔維德說道。

“健力寶這麼值錢？在我們入股之前，能值85萬美元？”陳志文好奇問道，雖然85萬美元對他來說不過就是九牛一毛，但內地一家都快生產不出來產品的公司，價值這麼高，的確讓他有點好奇。

“雖然健力寶本身是沒什麼資產，可李京緯這個人很有能力，透過百事代工，之前兩年也生產了很多飲料，並且賣到了很多大城市，可以說渠道方面已經初步建立一部分了，且因為口味不錯，市場反饋也很高，就是百事代工的成本太高，導致價格高昂，一般人消費不起，如果能夠自己生產，那麼市場潛力肯定非常大。”孔偉德解釋道：“還有最重要的是，百事可樂在今年年初也提過要收購，不過是全面收購這個品牌，也要調到深海市來生產，所以被李京緯以及三水縣政府給拒絕了，當時百事的報價就是60萬美元了。”

“那行，沒什麼其他問題那就可以簽約了，這李京緯的確很有能力。”陳志文點點頭說道，畢竟，在原先的歷史上，人家就將這個品牌給做起來了。

要知道，8——90年代火爆的國內飲料品牌，其實基本上背後都是一二線城市，且都是一些歷史悠久資金雄厚的企業，藉著改開的機會擴大市場崛起，就是這幾家也都是很有能力了，從無數地方偏僻中殺了出來，可健力寶，雖然也是國資背景，但三水縣對比其他城市就差太多了，能夠崛起，完全就是李京緯的個人能力佔了絕大部分因素，這也是為什麼原先歷史上，十幾年後他與地方政府爆發理念衝突的根本原因。

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