《仙界編外人員跨位面影響力多維評估體系（試行版）》（這名字依舊長得讓人窒息）伴隨著仙事部的正式通知，如同一聲驚雷，炸響了看似平靜下來的仙界職場。

通知後面附帶了詳細的分類指南、指標說明、權重參考表以及平臺操作手冊，厚厚一沓，堪比某些小型修仙功法的玉簡量。

一時間，仙界各部司，上至部長仙尊，下至底層臨時工，都被迫開始了轟轟烈烈的“學習新規”運動。

晨會、午休、甚至下班後的仙茶會上，討論的都是：

“快看看，‘異宇宙友好度提升’這個指標，到底要提供什麼證明材料？”

“我們部門主要負責內部協調，是不是主要就盯著‘協作效率類’的指標刷？”

“這個權重怎麼回事？‘技術轉化類’初始權重居然比‘文化傳播類’高0.05？這不公平！”

學習歸學習，真到了執行層面，問題就像雨後的蘑菇，一茬接一茬地冒出來。

**問題一：系統沒那麼智慧。**

“永珍共生”平臺雖然搭載了評估系統，但畢竟是個新玩意兒。各部門把初審資料錄入後，系統生成的初始積分經常出現各種奇葩錯誤。

比如，資源回收部某臨時工上報“引入異宇宙特殊合金廢料十噸”，系統識別“廢料”關鍵詞，差點給判個負分，幸虧稽核仙官及時發現，手動修正。

又比如，巡天司抓捕了一個試圖偷渡的矽基生命體，系統根據其“能量等級高”、“潛在危害大”，給出了極高的“風險規避影響力”積分，結果發現那矽基生命體只是個迷路的觀光客，差點引發跨宇宙外交糾紛。

稽核仙官們不得不花費大量精力去複核系統初判結果，工作量沒減反增，罵孃的聲音在各部門內部此起彼伏。

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