“這孩子。”張忠壽笑了，笑得還算甜。

他說，結婚生子這事，放在職場上看，是再通透不過的道理。沒成家的年輕人，在體制裡永遠是飄著的，沒人敢把重責交給你，更沒人敢放心把自家的資源往你身上堆——你單身一人說走就走，受了誘惑拍屁股跳槽，那砸進去的心血豈不是全打了水漂？

“我們張家資源攏共就那麼多，可不敢賭。”忠壽同志說，我一旦結了婚成家，根就紮下來了，心思就會定在山南，定在這個系統裡，他就會把他能掌控的資源傾斜在我身上，才算是投對了地方，每一分力氣都能落在實處，不會變成給別人做嫁衣的無用功。

有一點忠壽同志說得沒錯，像我這種二十七八的正科，在各大機關比比皆是，群團組織里面更是多如牛毛，起步本來就晚了，再不好好規劃設計，那真的就是一步晚步步晚了。

“我只有小芷涵這一個獨生女，說到底，香火還得靠你們來延續。”忠壽同志感慨說，他們那個時候政策不好，只允許有芷涵一個獨姑娘，婆娘生不出帶把的種，也怪不了別人，所以只有把希望放在下一代身上。

他說，我和小芷涵早點生孩子，二胎政策已經全面開放，三胎政策不會遙遠，不限制生育也不是不可能。所以，我們要多生幾個，到時候選一個男孩跟著小芷涵姓張，把血脈續上了，張家幾代人的積累才有地方落腳，他張忠壽這輩子的奮鬥，才算有了真正的傳承，這比什麼都重要。

我都不曉得，忠壽同志為什麼要把“香火傳承”看得如此之重，所以只有點頭答應。

宣傳標語寫得清清楚楚：男孩女孩都一樣。

這事，再說吧。

小芷涵願生幾個，那不是我能決定的。但是，第一個男孩，那是怎麼都要姓“元”的。

“這也是我們任用幹部的一個重要考慮。”忠壽同志說，體制內最看重的就是一個穩字。沒成家沒孩子的年輕人，領導看著總覺得少了點菸火氣，覺得毛躁，沒牽掛，做事容易衝動出格，不敢把關鍵位置給你。

“可你要是有了老婆孩子，整個人在旁人眼裡立刻就不一樣了，一下子就沉穩了下來。”忠壽同志說，有了家室，做事就會懂得瞻前顧後，不會再冒那種沒譜的險，做人做事都有了分寸感，信任感一下子就能提上來。

這是官場裡心照不宣的規則，幹部只有成家立業生子，才算是一個“完整”的人，才有了往上走的基本盤，不然你再能打能幹，在別人眼裡始終是個毛頭小子，排資論輩的時候，永遠都要往後靠一靠。

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