隊伍在壓力下前進，但實際情況確是向好的。比如，他們每天都能吃飽肚子，這對當兵到現在的這些遠征軍潰兵們來講，那真是一種奇特的享受。

別說在國外，缺乏補給的地方，就說出發前在國內，那也是不沾葷腥，也只能吃個半飽的。

許三雖然什麼事情都不管，但有他和沒他的差距是所有人都能體會到的。不知不覺間，整個營地的人都對他產生了一絲依賴感。都有一種感覺，跟著這個人，就能過好日子，就能打好仗。

這其實是一種非常常見的情緒，雖然你不會為某個人去赴湯蹈火，去奉獻生命，但在其他不危及生命，或者自己切身利益的時候，你都願意去聽從某些人的號召，願意跟著他走。

在群體生活中，你要做到不讓多數人反感，就是一個不錯的成就，一旦你能做到大家對你有些淺顯的認同，那麼你就是非常成功了。

不要去想每個人都對你死心塌地，那都是因為各種條件造成的，並非本心。

許三從來沒有這方面的需求，他做事情總是發自本心，做自己認為對的事情。包括這個‘不拋棄、不放棄’的理念，他也是從電視裡看到的，覺得有理才拿出來用。

但這東西，在這個非常淳樸的年代，卻能俘獲很多人心。

現在整個營地，三百多號人，要問他們願意聽馬營長的，還是許長官的，他們會毫不猶豫的選擇許長官。

號召力，都是在一點一滴中做起來的。

五六個半昏迷的傷員在第二天清晨醒了過來，他們告訴許三，前面有一支大約200來人的隊伍，兵員組成也是很雜亂的，為首的是一個姓黃的營長，人還不錯，他們是自願留下來等死的，不想拖累其他人。

許三很高興，這五個人居然全部被他救活，相比於生命，其他都不重要。

“我們缺乏補給，營地裡傷兵不少，其實黃營長很好了，我們是傳染病，不想連累大家。”一個士兵說出了他們的處境。

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