企業用人的根本原則是“優勝劣汰”：清除所有損害公司利益或能力不足的員工，留住優秀人才並給予最優厚的待遇，他們便能創造出遠超他人的業績。

過去公司在各方勢力博弈中掙扎，劉照天不願在關鍵時期挫傷團隊士氣，因而選擇了暫不追究。

如今公司步入穩定階段，此時大力整頓、嚴查腐敗與內奸，到年底前，公司小範圍的問題便能逐漸緩解。

劉照天所做的諸多準備，也是為了讓自己能徹底放手，做一名“甩手掌櫃”。

他計劃在不久的將來，將財務、法務及監察部門完全獨立出來。

今後各子公司的財務、法務與監察不再受其管理層管轄，既能最大限度約束各公司管理層的權力，又能讓他們放開手腳開展工作。

他只需把握大方向，具體事務既無精力也不想過多插手，以免分散注意力。

此外，合同方面，凡未經他旗下律師確認的合同一律無效。三管齊下，最大程度地將公司掌控在手中。

當然，除此之外，他還需要一個助理辦公室。

這並非一兩人所能勝任，而是一個完整而專業的團隊，協助他隨時掌握公司各項具體事務。

助理辦的作用極為重要，除了對外招聘，公司內部如有優秀管理人才，也將被調任至此。

這些人除了協助處理各公司領導層不便擅自決定的事務、提供決策建議之外，還將全面熟悉公司運營。

待他們對業務足夠了解後，若下屬公司出現重要職位空缺，便可直接空降接任。

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