龍泉工作站彷彿進入了一種高速且平穩的運轉軌道。手術例數突破二十五例，林默肺單元功能性重塑術的流程愈發標準化，胡一山團隊中兩名悟性較高的醫生，已經能在張浩或趙德明的指導下，獨立完成超過百分之六十的手術步驟。陸青嶼的資料模型不斷迭代，甚至開始嘗試利用人工智慧演算法，輔助進行更精細的術前“功能孤島”識別和手術路徑規劃。

然而，平靜的海面下，暗流愈發湍急。

一份由醫院紀檢辦公室和審計科聯合簽發的《關於對雜交中心龍泉工作站經費使用及對外合作情況進行專項審計的通知》，正式送達。通知措辭官方，但要求提供的材料清單卻細緻到近乎苛刻，包括所有與瑞泰合作的郵件往來、耗材採購的每一張發票底單、甚至團隊成員在龍泉期間的差旅補助發放記錄。其指向性不言而喻。

“他們這是想從財務上找突破口。”蘇晚晴面色冷峻，迅速組織人員整理資料，“幸好我們所有賬目都清晰透明，與瑞泰的合作也有正式協議。但這個過程本身，就是為了消耗我們的精力，製造緊張氣氛。”

幾乎同時，醫院學術委員會發來一份“質詢函”，要求林默就“林氏肺單元功能性重塑術”的命名規範、智慧財產權歸屬以及在院外開展大規模臨床研究的倫理合規性做出“詳細說明”。這顯然是王副院長利用其影響力，在學術層面發起的又一輪攻擊。

林默對這兩份檔案的態度出奇地平靜。“按事實回覆。”他言簡意賅，注意力依舊集中在下一臺手術的術前討論上。他似乎篤信，只要技術本身足夠硬核，這些行政手段終將是徒勞。

網路上，新一輪的輿論攻擊悄然升級。這次不再是模糊的影射，而是出現了幾篇看似“業內人士”的匿名爆料文章。文章詳細“揭露”了林默團隊在龍泉“享受特殊待遇”，佔用當地最優醫療資源，手術收費高昂（儘管實際上對貧困患者多有減免），並暗示其與瑞泰公司的合作存在“灰色利益輸送”，甚至捕風捉影地提及團隊內部“分配不均”等問題。文章巧妙地將個別現象擴大化，利用公眾對醫療腐敗的天然反感，試圖將林默團隊塑造成“打著高科技幌子斂財”的負面典型。

這些文章在特定渠道被大量轉發，雖然尚未進入主流視野，但造成的負面影響已經開始發酵，甚至有一些不明真相的網友跑到雜交中心和蘇晚晴的社交媒體賬號下留言質疑。

“康拓這次學聰明了，不再直接攻擊技術，而是攻擊我們的動機和品行。”蘇晚晴快速瀏覽著輿情報告，眼神銳利，“他們想從根本上動搖我們的公信力。”

就在團隊積極應對來自行政和輿論的雙重壓力時，一直沉默於資料世界的陸青嶼，在一次例行的基層醫療裝置使用情況資料分析中，發現了一個極其隱蔽但不容忽視的異常。

她構建的資料模型在比對康拓器械在不同級別醫院的故障報修率和耗材異常使用率時，發現了一個奇怪的“剪刀差”：在省級大型醫院，康拓高階裝置的故障率維持在行業平均水平，耗材使用也相對規範；但在龍泉市第一醫院這類基層醫院，其某些型號的中端裝置，故障率卻顯著偏高，尤其是涉及精密操作的核心部件。同時，與之配套的耗材（如特定型號的釘倉、縫合器）的“術中意外損耗率”和“非計劃更換率”，也遠高於正常水平。

更令人起疑的是，這些異常資料似乎與康拓在這些地區推行的“裝置捆綁耗材長期協議”高度相關。協議往往以極低的首付或捐贈裝置為誘餌，捆綁醫院長期、高價採購其耗材。

陸青嶼將這份初步分析報告單獨呈送給林默和蘇晚晴。

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